Магнит в кемерово: адреса и время работы магазинов

Алан-э-Дейл       18.04.2022 г.

Оглавление

• Кто стал новым генеральным директором
• Твердая рука Центробанка
• Что представляет из себя «Магнит» сегодня
• Падение после падения
• Условия доставки
• Как активировать карту на сайте moy.magnit.ru
• За какие товары дают дополнительные наклейки?
• Какое количество акционного товара доступно в продаже?
  • Важная информация для потребителей
• Правила начисления и списания бонусов
• Как заказать продукты на дом из Магнита в приложении и на сайте магазина
• Стратегия ритейлера до 2023 года
• Лидерство в отрасли и начало проблем
• Мобильное приложение
• Что необходимо сделать чтобы купить коллекцию сковороды «Royal Küchen»?
• Как оформить заказ в магазине Магнит через интернет
  • На сайте
  • В приложении
  • По телефону
• На каких условиях можно заказать продукты из Магнита
• Преимущества
• Непредсказуемый рубль
• Продажа на спаде стоимости

Кто стал новым генеральным директором

До 2018 г. Ольга Наумова занимала пост руководителя сети магазинов «Пятерочка». В настоящее время она сменила Помбухчана на посту руководителя, который неожиданно принял решение уволиться по собственному желанию. В должность Ольга вступила 22 июня, подписав контракт на 3 года.

У Ольги высшее образование в сфере маркетинга, подкрепленное курсами в Колумбийском университете и французском институте INSTEAD. Также новый генеральный директор «Магнита» имеет обширный опыт в работе на руководящих должностях, в том числе, в компаниях, занимающихся продажей и сбытом продукции. В интервью СМИ Ольга отметила, что будет способствовать дальнейшему развитию магазинов, повышая качество работы.

С Наумовой руководство компании подписывает контракт на 3 года. Ее пригласили возгласить сеть как эксперта в области ритейлинга. Под ее руководством сеть «Пятерочка» сумела вернуть отданное «Магниту» лидерство. Для восстановления предыдущего положения вещей руководство компании попросило Наумову занять должность гендиректора.

С осени 2018 года команда Наумовой подготовила новую для «Магнита» стратегию, направленную на улучшение ассортимента и привлечение новой аудитории. В гипермаркетах начались преобразования «с атмосферой открытия» — дегустации, скидки, новые товары.

В январе 2019 года президентом «Магнита» назначают Яна Дюннинга, который до этого был гендиректором в «Ленте». Его главной задачей становится работа и развитие отношений с инвесторами, а Наумовой предлагают сосредоточиться на управлении бизнесом. Тандем двух руководителей продолжался недолго. Через год работы Наумова покинула пост из-за разногласий с Советом директоров. На должность руководителя компании заступает Ян Дюннинг, он и управляет компанией до сих пор.

Твердая рука Центробанка

Есть в России такая традиция — спасаться от кризисов в инвалюте. А что, это ведь прекрасно срабатывало в 1998, 2008, 2014 и 2020 годах. Рубль, конечно, немного отыгрывал свое после того, как пик кризиса проходил. Но к докризисному курсу пока ни разу не возвращался.

Однако после 24 февраля 2022-го все пошло по-другому. В начале марта за доллар давали рекордные 120 рублей. А потом официальный курс снижался и опустился аж к отметке конца 2021 года — ниже 74 рублей за доллар. Хотя, казалось бы, кризис еще только начался. В чем же дело?

А дело в жестких мерах, которые принял Центробанк РФ для удержания валютного курса. Напомним, что курс на бирже — результат баланса спроса и предложения. Покупают рубли — они дорожают. Продают — дешевеют. В начале марта иностранные инвесторы массово выходили из рублевых активов, и это негативно повлияло на курс.

Обычно в такой ситуации ЦБ РФ просто активно продает инвалюту из резервов, покупая рубли и создавая на них повышенный спрос. Но в этот раз часть резервов оказалась заморожена на счетах за границей из-за санкций, поэтому такую схему удалось использовать совсем недолго. И вскоре перешли к более жестким мерам.

Во-первых, россиянам серьезно ограничили возможность получения наличной иностранной валюты. Во-вторых, установили заградительные комиссии на покупку валюты на бирже (30 %, потом 12 %). А самое главное — ввели правило, обязывающее все экспортные компании продавать 80 % валютной выручки. То есть условный «Газпром» продал газ за евро — и тут же обязан на 80 % от этой суммы купить рубли. Представляете, какой сразу возник спрос на рубли?

Что в итоге? Физлица купить валюту толком не могли, импорт из-за санкций снизился — значит, и валюты для закупки импортных товаров компаниям стало нужно меньше. Спрос на доллары-евро-юани снизился. И в то же время на бирже нефтяники, металлурги, производители удобрений и прочие экспортеры активно продолжают скупать рубли, продавая валюту.

Баланс спроса и предложения сдвинулся настолько, что курс доллара начал не просто снижаться, а уходить ниже 70 рублей, чего мы давно не видели. Центробанк на этом фоне даже снял часть ограничений (разрешил, с условиями, покупать наличку), так как дешевая валюта экономике тоже невыгодна — она убивает собственное производство, делая его неконкурентоспособным.

Что представляет из себя «Магнит» сегодня

После продажи «Магнита» и ухода Галицкого из компании она подешевела еще на 27%. Новым владельцам удалось «переманить» на должность генерального директора Ольгу Наумову из X5 Retail Group, которая в свое время очень удачно обновила «Пятерочку». Увы, проработав чуть больше года, Наумова ушла из компании. Ее место занял Ян Дюннинг, бывший генеральный директор «Ленты».

Также миноритарные акционеры получили возможность продать свои акции в рамках выкупа их с рынка, но курс акций подкосила новость – «Магнит» выкупает у своего акционера Александра Винокурова (который оказался зятем Министра иностранных дел) фармацевтического дистрибутора «СИА Интернейшнл» вместе с долгами в миллиарды рублей.

Сергей Галицкий оставил «Магнит», новым совладельцем стал Александр Винокуров, возглавляющий компанию «Марафон Групп», купивший у ВТБ 11,82% акций продуктового ритейлера. После сделки 17,28% осталось у ВТБ, а акционером сам банк стал всего 3 месяца назад. При продаже Галицкий сдерживал эмоции и слезы, так как он основал сеть и был ее бессменным генеральным директором на протяжении всего пути. Но, решение о продаже было скорее вынужденным, так как его планы развития не совпадали с точкой зрения основных акционеров. «Наверно встать у руля должны более амбициозные и молодые люди, я человек взрослый и нести подобную психологическую нагрузку мне очень тяжело», — заявил в тот день Галицкий.

«Кусок пирога» захотели приобрести многие инвесторы и акционеры у ВТБ, сразу же после завершения сделки. «Пакет оказался у нас и практически на следующий день посыпались предложения о покупке акций. Интерес был к определенным частям пакета акций, не ко всему сразу. Предложения поступали от инвесторов и от сторонних лиц», — заявил в интервью Юрий Соловьем, первый зам президента ВТБ. Выбор пал в пользу «Марафон Групп», по мнению руководства банка – это идеальный инвестор. «После анализа был выбран инвестор с наибольшим опытом работы в индустрии. Тем более, что уже был благоприятный опыт общения в вопросе с «Лентой. Предложенная цена также нас устроила», — продолжил Соловьев.

Владелец «Марафон Групп» Александр Винокуров ранее был вице-президентом и сооснователем инвестфонда TPG Capital, который как раз и владеет частью акций гипермаркетов «Лента», как и банк ВТБ. Скорее всего этой продажей все и закончится, остаток будет принадлежать ВТБ, Соловьев заверил, что в интересах банка его сохранение. «С нашей стороны инвестиции в «Магнит» являются стратегическими, мы верим, что новая стратегия развития и менеджмент компании сработают и первое место среди российских ритейлеров будет возвращено, акции вновь вернут свою справедливую стоимость», — говорится в сообщении «Марафон Групп». А интерес к акциям появился сразу же после сделки Галицкого и ВТБ.

Падение после падения

Рынок акций предсказуемо отреагировал падением на новости об уходе Сергея Галицкого из «Магнита». Если 15 февраля на закрытии торгов стоимость обыкновенной акции компании зафиксировалось на уровне 4850 рублей, то на открытии 16 февраля она была уж 4719. К 11:00 мск акции «Магнита» снизились до 4511 рублей, к 13:00 бумаги подросли до 4659 рублей, а к 16:20 вновь упали до 4485 рубля.

Старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова предполагает, что эмоциональная реакция рынка будет очень ярко выраженной в течение всего дня. Она не исключает, что акции «Магнита» могут понизиться до 4000 рублей, однако ниже этой отметки вряд ли опустятся. «Это психологически и физически просто не оправдано», — подчеркнула Бодрова.

По мнению аналитиков «Альфа-банка», информация о сделке будет крайне негативна для акций «Магнита».

Новость о том, что мажоритарный акционер компаний выходит из бизнеса – плохой знак для инвесторов. На рынке возникнет навес акций, а после появления нового владельца «Магниту» «потребуется пересмотреть стратегию и руководящие должности», — говорится в отчете банка.

В краткосрочной перспективе сделка может негативно сказаться на курсе акций ретейлера, в первую очередь — из-за неопределенности стратегии ВТБ в отношении компании, считает директор группы корпоративных рейтингов АКРА Евгений Обыдов.

Дальнейшие перспективы «Магнита» будут зависеть от выбранного стратегического курса нового акционера», — добавил он.

Спецпредставитель «Внешэкономбанка» Александр Полиди считает, что говорить о существенном падении или росте акций ретейлера пока не стоит.

«Нужно понимать, что любая котировка акций – это компромисс между теми, кто видит в изменениях в компании позитивные моменты, и теми, кто опасается за будущее. Сейчас сложно спрогнозировать, какая позиция в нынешней ситуации с «Магнитом» переборет другую», — отмечает эксперт.

В росте акций заинтересован и банк ВТБ, ставший крупнейшим владельцем ретейлера.

«Компания очень перспективная, но за последний год потеряла много в капитализации. Мы считаем, что можно вернуть стоимость акций на более высокий уровень», — отмечал на сочинском инвестфоруме глава ВТБ Андрей Костин.

В пресс-службе «Магнита» уже заявили, что компания и приобретатель акций намерены сохранить дивидендную политику и выплатить дивиденды акционерам уже во второй половине 2018 года.

Условия доставки

Время работы, открытые сейчас магазины, возможность круглосуточной доставки и сколько нужно набрать продуктов для бесплатной доставки зависит от конкретного магазина. Чтобы еду доставили домой бесплатно, обычно требуется сделать минимальный заказ на сумму от 1500 ₽. В остальных случаях визит курьера будет платным. Уточняйте подробности на официальном сайте и сайтах служб курьерской доставки. Во всех указанных сервисах имеется услуга бесконтактной доставки. Доставки алкоголя и сигарет нет.

Название сервисаiGooodsDostavistaЯндекс. Лавка

(в режиме теста)

Способы оплатыПри получении наличными или карточкойПри получении по факту любым удобным для клиента способом—Минимальная сумма заказанетнет—Время доставкиОт 90 минутОт 90 минут—Наличие акционных предложенийнетПромокод на первую доставку—Бесплатная доставканетнет—Круглосуточная доставканетнетв перспективе

Как активировать карту на сайте moy.magnit.ru

Нажимаем кнопку «Активировать»;

Регистрируемся в Личном кабинете, нажав на кнопку «Присоединяйся к нам»;

Вводим реквизиты полученной карточки, вводим специальный код CVV(3 цифры, расположенные над QR-кодом с задней стороны карты);

Если код CVV отсутствует на вашей карте, окно для ввода CVV оставляете пустым.

• Заполняем небольшую анкету (ФИО, время рождения), придумываем логин и пароль, а также указываем контактную информацию пользователя (мобильный телефон и электронную почту);
• Подтверждаем согласие на участие в программе лояльности, и на телефон тут же приходит смс-сообщение с кодом;
• Поступивший код вводим в появившееся на сайте окно, и процесс регистрации завершён.

Когда скидочная карточка участника программы «Магнит» активирована, за покупателем закрепляется личный счёт. На него и будут поступать бонусные баллы

Важно знать, что доступ к личному кабинету будет только у самого покупателя. При этом стоит отметить, что используется в этом конкретном случае карта и электронный кошелёк

Кроме того, в личном кабинете есть много полезной информации: данные по текущим в сети «Магнит» акциям и скидкам, поступившим предложениям. Есть там и сведения по количеству скидочных баллов на счету пользователя. Профиль личного кабинета при желании можно отредактировать. Итак, для регистрации на сайте «Мой Магнит» всего лишь нужны:

• номер телефона;
• счёт карты;
• пароль, который поступит в сообщении на мобильный.

За какие товары дают дополнительные наклейки?

При покупке товаров-спонсоров можно получить дополнительные наклейки. Товары-спонсоры обозначены в торговом зале специальным ценником. Список товаров-спонсоров публикуется в каталогах магазинов Магнит, на плакатах внутри магазинов Магнит и на официальном сайте компании.

Продажа товара по акции сковороды «Royal Küchen» по полной розничной цене может быть произведена в течение всего срока проведения акции, независимо от наличия или отсутствия буклета и наклеек у покупателя, при условии наличия акционного товара в магазине. В течение всего периода акции можно приобрести неограниченное количество товаров, при его наличии в магазине.

Подробный список товаров за которые дают дополнительные наклейки в магазинах сети Магнит смотрите в следующей статье.

Какое количество акционного товара доступно в продаже?

Общее количество акционного товара из коллекции сковороды «Royal Küchen» на весь период акции: 1 845 372 шт. (один миллион восемьсот сорок пять тысяч триста семьдесят две) штуки.

Коллекция товаров сковороды «Royal Küchen»«

Текущая акция в магните по запросу: сковороды «Royal Küchen»

Важная информация для потребителей

В период проведения акции не гарантируется постоянное наличие полного ассортимента товара из коллекции сковороды «Royal Küchen». Количество акционного товара ограничено. Товар может отличаться по внешнему виду и техническим характеристикам от изображения в рекламе.

Организатор акции имеет право приостановить ее проведение в любой момент и изменить сроки акции или ассортимент товара без объяснения причин, уведомив об этом покупателей посредством коммуникации в магазинах Магнит, на официальном сайте www.magnit.ru и www.простолучше.рф за 2 недели до прекращения выдачи наклеек по акции.
Получение наклеек и их наклеивание в буклет означает, что вы ознакомлены и согласны со всеми условиями акции. Частичное принятие условий акции не допускается. Участие в акции начинается с момента получения покупателем первой наклейки на кассе.

Организатор: АО «ТАНДЕР». Место нахождения: 350002, г. Краснодар, ул. Леваневского, д. 185, ИНН 2310031457, КПП230750001.

*Действие акции не распространяется на табачную продукцию.

Правила начисления и списания бонусов

Начисление бонусных баллов на карту происходит во всех точках сети «Магнит». Напомним, что это магазины «Семейный», «Косметик», «Аптека» и, собственно, сам «Магнит». От самой простой покупки начисляется 0,5% стоимости товара. Проще говоря, от потраченной тысячи рублей на скидочную карту будет переправлено пять бонусных баллов. Один балл, как заведено, равен одному рублю. Казалось бы, это немного, но стоит пересчитать сумму приобретений на общее количество покупок за месяц (или ещё лучше за год), то количество баллов набегает вполне приличное.

Можно получить и большее количество бонусов от семьи магазинов «Магнит». Например, в пять раз больше покупатель получает, если приобретает так называемый товар-партнёр

В этом случае нужно обращать внимание на ценники, где указана подобная информация. Другой вариант — если у покупателя день рождения, то он так же получает в пять раз больше бонусных баллов

Причём происходит это за три дня до даты рождения и три дня после, правда, всего на одну покупку. Двукратное начисление бонусов с каждой покупки производится и в течение первого месяца после того, как покупатель зарегистрировался в личном кабинете сайта moy.magnit.ru, т.е. активировал свою карту. Кроме того, дополнительные 2% от своих покупок потребитель может возвращать каждый месяц. Это относится к отдельным группам товаров (любимым), которые покупатель выбирает самостоятельно, пользуясь своим личным кабинетом.

Списать бонусные баллы можно только с действующей карты. Чтобы это сделать, нужно просто предоставить карточку кассиру (хоть пластиковый вариант, хоть виртуальный). Оплатить скидочной картой можно полную стоимость покупки.

Как заказать продукты на дом из Магнита в приложении и на сайте магазина

Семейство магазинов запустило сервис доставки продуктов через мобильное приложение. Его можно установить на Андроид и iPhone из соответствующих операционным системам магазинов. Работает он ежедневно, так что оформить заявку можно в любой день недели.

Как только вы установите приложение на смартфон, потребуется пройти короткую процедуру регистрации. Для этого выполните следующее:

1. Введите свой телефонный номер.
2. Нажмите кнопку «Далее».
3. Вы получите сообщение на указанный номер, в котором находится код активации.
4. Подтвердите данные кнопкой «Далее».
5. Внесите свои данные, чтобы в следующий раз они уже были в вашем профиле – имя, контактный телефон и электронную почту.

На этом процедура регистрации закончена и можно переходить к выбору продуктов. Но сначала система попросит указать адрес доставки. Если вы желаете поучить заказ на дом, включите геолокацию на телефоне, и адрес автоматически определится, либо введите его вручную.

В каталоге выберите товары, которые вам нужны. Поиск можно вести по категориям, или использовать поисковую строку, куда вводить название продукта. На карточках товаров указана цена, а также есть кнопка «Добавить в корзину». Используйте ее, чтобы собрать свой заказ.

Когда все нужные товары добавлены, нажмите на изображение корзины, подтвердите заказ. Сумма товаров может измениться, поэтому дождитесь, когда заказ будет собран, и вам придет уведомление о конечной стоимости. Оплатите заказ, с учетом услуг доставки. Не забудьте выбрать временной интервал для его получения и ожидайте курьера.

Обратите внимание! Доставка на дом из Магнита осуществляется только по предоплате. Точная стоимость заказа будет сформирована после его сборки

Стратегия ритейлера до 2023 года

Новая стратегия «Магнита» была анонсирована с приходом команды управленцев во главе с Ольгой Наумовой. Она была разработана на период с 2018 до 2023 года. Дюннинг после ухода Наумовой обещал сохранить выбранный вектор. По результатам реализации стратегии компания планирует:

• Увеличить присутствие на российском рынке ритейлеров с 8% до 15 %.
• Реализовать новые стандарты потребления.
• Создать положительный покупательский опыт.
• Обеспечить основные покупательские потребности внутри своей сети магазинов.
• Занять лидирующие позиции в каждом субъекте РФ.
• Внедрить клентоориентированную операционную модель.
• Повысить комфорт обслуживания не за счет повышения цен, а исходя из большей эффективности компании.

За 26 лет работы компания распространилась на 65 субъектов РФ. Главная миссия сети в том, чтобы закрыть большую часть потребностей россиян внутри своей омниакальной взаимно интегрированной системе торговых точек. Поэтому покупателям предлагают лучшую на рынке систему лояльности и вознаграждения. Банки выпускают совместные карты с ритейлером — Тинькофф, Почта Банк.

Лидерство в отрасли и начало проблем

У «Магнита» всегда был только один конкурент – сеть супермаркетов «Пятерочка», которой управляла X5 Retail Group. Бесконечная гонка с ними продолжалась 15 лет – до 2013-го. Возможно, Галицкому помогло то, что в 2011 году из X5 ушел генеральный директор Лев Хасис, многие годы возглавлявший компанию.

Несмотря на конкуренцию и работу на одном рынке, изначально подходы к делу у компаний были разными:

«Пятерочка» ориентировалась на рост, им было важно лидерство на рынке, а благодаря хорошим возможностям акционеров, у сети были лучшие торговые площади почти во всех городах присутствия;

«Магнит» ставит во главу угла прибыльность. Галицкий потом говорил, что не смысла быть лидером на рынке, но без денег.

И, как это ни парадоксально, отказ «Магнита» от роста ради роста привел к тому, что сеть в 2013 году обогнала «Пятерочку» как по количеству магазинов, так и по выручке. Возможно, этому помогли проблемы у главного конкурента в 2011-2012 годы, когда часть покупателей перетекла к «Магниту».

Лидерство над основным конкурентом было достигнуто, и тут Галицкий понимает, что цель потеряна. Он 15 лет гнался за «Пятерочкой» изо всех сил, но, достигнув цели, начал сомневаться в том, что он делает.

Уже тогда Галицкий активно развивал футбольное направление – создал в 2008 году с нуля футбольный клуб «Краснодар», вкладывал в него сотни миллионов долларов. Потом он потратил 20 миллиардов рублей на строительство нового, самого современного стадиона в России (а стадион и вправду стал одним из лучших в стране).

Бизнесу он уделял уже не так много времени и внимания. Говорят, что первые идеи о продаже своего дела у него появлялись еще в 2014 году. Галицкий начинает делегировать чуть больше полномочий своим менеджерам, и они допускали какие-то ошибки. Результат – у «Магнита» начинают проседать доходы.

Тем временем второй человек в компании, Владимир Гордейчук, к 2015 году начал меньше времени уделять работе в компании, а в 2016-м – вообще уходит из бизнеса. Найти человека на замену Галицкий не смог, решив делегировать его полномочия менеджерам нескольких направлений. Увы, это тоже было ошибкой – в компании начались «аппаратные войны».

Дело в том, что в компании теперь работали не те, кто начинал бизнес или проработал там десяток лет. Теперь это были люди, пришедшие после IPO – в солидную компанию и на солидные должности, с соответствующими зарплатами. Боролись же они больше не за показатели «Магнита», а за свое место под солнцем.

Внутренние проблемы начали отражаться на финансовых показателях. В 2016 году выручка «Магнита» выросла всего на 12,8% (хотя инвесторы ждали 20-30% роста), в первые полгода 2017-го рост составил 6,4%. Итог – инвесторы начали избавляться от акций компании, которая всего за 6 месяцев потеряла половину своей стоимости.

Параллельно основной конкурент – X5 Retail Group – начинает оправляться от проблем. Группу в 2013-м возглавляет Ольга Наумова (ранее работавшая на «Северсталь» и НЛМК), она начинает новую программу по рестайлингу магазинов. Потратив 38 миллиардов на обновление сети, «Пятерочка» получает новых покупателей и, по сути, новый имидж.

«Магнит» на такие расходы идти не собирался, ориентируясь больше на прибыль. Увы, экономия, как оказалось, не всегда уместна даже в сегменте магазинов-дискаунтеров. Затем программа обновления магазинов все-таки стартовала, но было поздно: в 2017 году компания снова уступает лидерство X5.

Мобильное приложение

Для удобства своих пользователей мы создали одноименное приложение под названием «Магнит».

Причем пользоваться им могут покупатели, делающие каждодневные покупки в любом нашем магазине.

Чем же так уникально наше приложение?

Все просто.

Через него покупатель может:

• оформить виртуальную карту лояльности;
• посмотреть историю своих покупок, процесс начисления бонусных баллов;
• поучаствовать в акции, проводящийся в любом магазине, принадлежащем данной торговой сети;
• воспользоваться «умным» списком покупок, который помогает сэкономить собственные денежные средства;
• воспользоваться Клубом Здоровых Привычек».

Скачать наше приложение можно через AppStore, Play Market. Ничего платить за его установку не требуется.

Что необходимо сделать чтобы купить коллекцию сковороды «Royal Küchen»?

Соберите необходимое количество наклеек и вклейте их в буклет. Наклейки и большие (двойные) наклейки можно собирать в один буклет. Для получения скидки на товар от 75% необходимо собрать 40 наклеек. Наклейки должны быть вклеены в специальное поле буклета. Принимаются заполненные буклеты, если количество наклеек по ним достаточное для приобретения предметов из коллекции сковороды «Royal Küchen». Принимаются только подлинные наклейки с индивидуальными номерами, вклеенные в специальные поля буклета. Не принимаются буклеты с поврежденными, видоизмененными, отксерокопированными и переклеенными наклейками.

Как оформить заказ в магазине Магнит через интернет

Официальные сайты сети Магнит:

• Магазины Магнит: https://magnit.ru/;
• Магнит Косметик: https://magnitcosmetic.ru/;
• Магнит Аптека: https://apteki.mpharma.ru/.

На сайте

На официальном сайте сети Магнит заказы на доставку не принимаются. 

На сайте можно:

• Посмотреть каталог товаров и цены;
• Посмотреть доступные скидки, акции;
• найти на карте и узнать до скольки работает ближайший магазин рядом с вами;
• узнать информацию о вакансиях;
• оставить отзывы об обслуживании.

Купить еду можно через курьерские службы iGooods, Dostavista и Broniboy. 

В приложении

Официальное приложение Магнит представляет из себя виртуальную бонусную карту с программой лояльности. Заказы на доставку не принимаются.

Само приложение можно скачать по ссылкам:

• Для iPhone: 
• Для Android: 

По телефону

Номер телефона бесплатной горячей линии Магнита: 8 800 200-90-02. По этому номеру можно получить информацию по вопросам официальной доставки магазина.

На каких условиях можно заказать продукты из Магнита

Формирование заказа на доставку на дом займет несколько минут. Весь процесс состоит из указания адреса доставки, выбора времени приезда курьера, и наполнения корзины товарами. По регламенту компании, период с момента оформления заказа до приезда курьера составляет 90 минут.

При этом указанные в приложении цены будут соответствовать тем, по которым вы покупаете продукцию. Из других условий стоит отметить:

• Курьерская служба работает ежедневно в интервале с 8.00 до 21.30.
• Если ваш заказ превышает сумму 1000 рублей, он будет доставлен бесплатно, в некоторых регионах эта информация может отличаться.
• Если в корзине товаров до 1000 рублей, за услугу доставки придется заплатить 149 рублей.
• Оплата принимается банковскими картами в приложении «Магнит».
• Максимальный вес заказа на доставку на дом – до 30 килограмм.

Преимущества

В настоящее время нашими специалистами замечено, что все больше и больше покупателей стали активно присоединяться к данной бонусной программе.

Почему же данная программа так нравится покупателям?

Все очень просто.

Только здесь покупатель может:

• получать бонусные баллы за покупку обычных товаров в нашей торговой сети;
• копить бонусные баллы. Не стоит забывать о том, что 1 бонусный балл= 1 рублю;
• использовать накопленные бонусные баллы. Тратить их можно при следующих покупках, сделанных в нашем магазине, получать хорошие скидки.

Также участники данной программы лояльности могут получать:

• Премиальные бонусные баллы. К примеру, двойные бонусы начисляются покупателю в день рождения, за участие в специальной программе.
• Специальные предложения. В кабинете покупатель может получать личные предложения, сформированные в соответствии с его предпочтениями.

Помимо этого, здесь покупатель может:

• получать всю нужную ему информацию в доступной форме. Причем вся информация о проведенных им операциях, чеках содержится в его кабинете;
• экономить свое время, денежные средства;
• узнать первым все наши новости, предложения;
• пользоваться удобной, прозрачной бонусной системой. Причем покупатель в любое удобное для него время может войти в свой кабинет, узнать о количестве начисленных ему бонусных баллов.

Непредсказуемый рубль

Зачем мы это рассказывали? Чтобы стала понятна главная особенность нынешнего долларового курса: он в какой-то мере искусственный. Нет, речь не идет о курсе доллара времен СССР, когда его стоимость просто устанавливалась сверху. Сейчас курс по-прежнему биржевой. Но влияет на цифры в первую очередь Центробанк. И именно от его действий во многом зависит, что будет дальше.

Что касается курса рубля в ближайшее время, то он зависит от внешней политики, подчеркивает эксперт. Если в мае Россия заявит, что достигла своих целей на Украине, и успешно прекратит спецоперацию, рубль может резко укрепиться вместе с фондовым рынком. В то же время послабления со стороны ЦБ РФ для экспортеров и покупателей валюты могут несколько ослабить рубль.

Алексей Корякин, управляющий банка «Агророс» в Санкт-Петербурге:

— Если покупка валюты связана с долгосрочными инвестициями и ваш портфель валют сейчас на 100 % состоит из рублей, то, возможно, имеет смысл присмотреться к долларам по курсу 70–72. Но такой курс вы, возможно, увидите только на бирже. Пока вывести их с биржи можно лишь на банковский счет, а получить на руки только рублями. Тут либо ждать 9 сентября, либо переводить на бирже в те же рубли. Отличие курса наличной валюты в Банке России от биржевого связано с тем, что налички крайне мало на рынке.

На фоне постоянных разговоров об отказе от доллара, которые в последнее время можно услышать гораздо чаще, россияне попытались переключиться на китайский юань. Но тут эксперты предостерегают от необдуманных действий.

Резюмируем. Сейчас российский рубль торгуется в своеобразной песочнице, ограниченный со всех сторон решениями Центробанка. На его курс, таким образом, больше всего влияет сам ЦБ. Следовательно, предсказать, что будет дальше, сейчас практически невозможно. Даже 9 сентября — дата, после которой изначально планировали разрешить снятие наличной валюты, — выглядит весьма туманно. Никто не мешает ЦБ продлить ограничения, если там увидят необходимость.

В общем, можно оказаться как в ситуации, когда курс доллара взлетит до небес, так и в совершенно обратной — когда валюту можно будет дешево купить, но совершенно некуда потратить.

Вывод такой. Если раньше доллары и евро были хорошим способом гарантированно сохранить свои сбережения, хотя и без высокой доходности, то теперь даже хранение денег в этой валюте совершенно ничего не гарантирует.

Не хотим терять вас, давайте дружить! Подпишитесь на наш Telegram-канал, тут финансовые лайфхаки каждый день!

Продажа на спаде стоимости

Продажа Сергеем Галицким почти 30-процентного пакета акций «Магнита» стала продолжением системного кризиса, преследовавшего лидера российского ретейла в течение последних двух лет.

По итогам 2016 года компания впервые в своей истории показала падение чистой прибыли, а темпы роста выручки оказались самыми низкими за 11 лет.

По итогам прошлого года рост выручки «Магнита» оказался ниже прогнозов — на уровне 6,37% (с 1 074,81 млрд руб. за 2016 год до 1 143,29 млрд руб. за 2017 год). Согласно данным неаудированных результатов деятельности по МСФО, чистая прибыль составила 35,53 млрд против 54,41 млрд руб. годом ранее (т.е. почти на треть меньше).

В результате «Магнит» уступил по объему выручки своему основному конкуренту X5 Retail Group (управляет брендами «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.), который продемонстрировал рост на 25,5% — до 1,28 трлн рублей.

После публикации отчетности в конце января 2018 года акции «Магнита» упали на 5%. Кроме того, компания второй раз в истории отказалась от выплаты дивидендов (после IPO на Московской бирже это происходило только в 2007 году).

«Новость о сделке Галицкого и ВТБ стала неожиданностью для рынка. Момент для продажи выглядит не самым удачным — стоимость компании снизилась более чем на 50% с сентября 2017 года. Говорить о реальных причинах пока затруднительно, но одним из возможных поводов для продажи могли послужить расхождения между акционерами касательно дальнейшего развития», — прокомментировал РБК Краснодар директор группы корпоративных рейтингов АКРА Евгений Обыдов.

По мнению эксперта, рекордное падение показателей компании в 2017 году было вызвано рядом причин, в т.ч. общими макроэкономическими трендами в виде слабого потребительского спроса и замедления инфляции, а также усилением конкуренции.

По оценкам экспертов, одной из причин спада также стали неудачные попытки диверсификации бизнеса. Так, в январе 2018 года топ-менеджер Сергей Гончаров, отвечавший за развитие аптек и магазинов «Магнит косметик», ушел из структур Галицкого, т.к. «перестал видеть для себя будущее в компании».

Первые аптеки «Магнит» открыл в середине 2017 года, а к концу декабря в сети уже работала 51 торговая точка. В настоящее время, по данным бывшего топ-менеджера, «взята небольшая пауза для оценки эффективности».

Что касается сети «Магнит косметик», то ее перспективы негативно оценивал сам Сергей Галицкий, выступавший против предложений топ-менеджеров по расширению бизнеса за пределы продуктового ретейла: «Если у них энергия есть, они могут открыть не 8 тысяч «Магнитов», а 10 или 15 тысяч».

Мне это тоже не нравилось, когда мы открывали, но сейчас есть уже тысяча магазинов «Магнит-Косметик». Ну, раз получается, то пусть открывают. Я контролирую только, чтобы глупости не делали», — рассказывал он в интервью журналу «Сноб» в 2014 году.