Адреса магнит в ростове-на-дону

Алан-э-Дейл       18.04.2022 г.

Основной драйвер

Основной драйвер роста «Магнита» в 2021 году — это приобретение почти 2500 магазинов сети «Дикси», которое позволило краснодарскому ретейлеру значительно нарастить продажи в самых важных регионах — Московском и Северо-Западном, так как они занимают долю 29% на рынке продовольственной розницы России. 1757 из 2477 купленных магазинов «Дикси» расположены в Московской и Ленинградской областях.

В будущем краснодарская компания, вероятно, столкнется с проблемой переформатирования магазинов «Дикси» под свой бренд «Магнит», но пока менеджмент принял промежуточное решение: бизнес «Дикси» продолжит функционировать как отдельное юридическое лицо, а магазины — работать под существующими брендами. С учетом текущих темпов обновления магазинов «Магнит» — 700—900 штук в год — трансформация купленного актива может длиться более 3 лет.

Помимо сделки M&A, также стоит выделить два направления, которые кратно выросли в 2021 году: онлайн-коммерция и дискаунтеры. Начнем с e-commerce: в третьем квартале 2020 года «Магнит» запустил данное направление с целью догнать лидера сектора — X5 Group. Пока этого сделать не удалось, но разрыв постепенно сокращается.

В четвертом квартале общий оборот товаров онлайн-коммерции «Магнита» вырос в 18,5 раза до 6 млрд рублей против 17,2 млрд рублей у X5. Если в третьем квартале 2021 года разница результатов с лидером сектора была четырехкратная, то сейчас это значение опустилось ниже трехкратного показателя.

Второе быстрорастущее направление ретейлера — это дискаунтеры. «Магнит» начал тестировать новый формат в июле 2020 года в качестве ответной меры на быстро меняющуюся экономическую ситуацию в стране. В 2021 году сеть дискаунтеров «Моя цена» насчитывала 190 магазинов по сравнению с 15 магазинами годом ранее.

Структура продаж компании

Основная деятельность «Магнита» — это розничная торговля продуктами питания в своих магазинах. Ретейлер работает в рамках мультиформатной модели, которая включает в себя магазины у дома, магазины-дрогери, супермаркеты, гипермаркеты, дискаунтеры, онлайн-коммерцию, аптеки и другие форматы.

В четвертом квартале 2021 года общая выручка «Магнита» увеличилась на 33,7% благодаря росту торговой площади ретейлера на 20% и росту LFL-продаж на 9,9%. Дополнительным драйвером стало дальнейшее повышение плотности продаж — выручка с одного квадратного метра по всей сети в последнем квартале 2021 года прибавила 1,6% к третьему кварталу и 4,7% год к году.

Если перейти к более детальному сравнению результатов «Магнита», то темпы роста компании в октябре и ноябре оказались сильнее, чем в декабре: 35% против 32,5%. Менеджмент это объясняет слабыми показателями последних двух с половиной недель 2021 года ввиду роста заболеваемости COVID-19 в регионах и эффекта высокой базы 2020 года: в декабре 2020 года правительство России произвело социальные выплаты, что позволило всем ретейлерам заработать дополнительную прибыль.

Сопоставимые продажи, или LFL-продажи, квартал к кварталу ускорились с 8,6 до 9,9% за счет значительного роста среднего чека «Магнита», который прибавил 10,7% на фоне высокой инфляции, и отличных показателей магазинов Кавказского и Сибирского регионов.

Главным негативным моментом стали данные по трафику, результаты ретейлера уменьшились на 0,7% из-за антиковидных мер — в конце октября был введен девятидневный общероссийский локдаун, а после него во многих торговых центрах появилась система контроля по QR-кодам.

EBITDA выросла на 40,5% благодаря сильной динамике валовой прибыли, которая частично была компенсирована увеличением общих расходов и консолидацией бизнеса «Дикси» с более низкой рентабельностью. Последняя причина также привела к росту чистого долга «Магнита», данный показатель год к году увеличился на 62% с 121,4 до 197 млрд рублей, но остался на вполне безопасном уровне — текущий мультипликатор «чистый долг / EBITDA» равен 1,5.

Рекордные продажи в четвертом квартале привели к тому, что компания заработала свою максимальную квартальную чистую прибыль за последние 5 лет — данный показатель вырос на 36% до 15,170 млрд рублей. Рентабельность по чистой прибыли увеличилась на 6 б. п. год к году до 2,8%.

Продажа на спаде стоимости

Продажа Сергеем Галицким почти 30-процентного пакета акций «Магнита» стала продолжением системного кризиса, преследовавшего лидера российского ретейла в течение последних двух лет.

По итогам 2016 года компания впервые в своей истории показала падение чистой прибыли, а темпы роста выручки оказались самыми низкими за 11 лет.

По итогам прошлого года рост выручки «Магнита» оказался ниже прогнозов — на уровне 6,37% (с 1 074,81 млрд руб. за 2016 год до 1 143,29 млрд руб. за 2017 год). Согласно данным неаудированных результатов деятельности по МСФО, чистая прибыль составила 35,53 млрд против 54,41 млрд руб. годом ранее (т.е. почти на треть меньше).

В результате «Магнит» уступил по объему выручки своему основному конкуренту X5 Retail Group (управляет брендами «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.), который продемонстрировал рост на 25,5% — до 1,28 трлн рублей.

После публикации отчетности в конце января 2018 года акции «Магнита» упали на 5%. Кроме того, компания второй раз в истории отказалась от выплаты дивидендов (после IPO на Московской бирже это происходило только в 2007 году).

«Новость о сделке Галицкого и ВТБ стала неожиданностью для рынка. Момент для продажи выглядит не самым удачным — стоимость компании снизилась более чем на 50% с сентября 2017 года. Говорить о реальных причинах пока затруднительно, но одним из возможных поводов для продажи могли послужить расхождения между акционерами касательно дальнейшего развития», — прокомментировал РБК Краснодар директор группы корпоративных рейтингов АКРА Евгений Обыдов.

По мнению эксперта, рекордное падение показателей компании в 2017 году было вызвано рядом причин, в т.ч. общими макроэкономическими трендами в виде слабого потребительского спроса и замедления инфляции, а также усилением конкуренции.

По оценкам экспертов, одной из причин спада также стали неудачные попытки диверсификации бизнеса. Так, в январе 2018 года топ-менеджер Сергей Гончаров, отвечавший за развитие аптек и магазинов «Магнит косметик», ушел из структур Галицкого, т.к. «перестал видеть для себя будущее в компании».

Первые аптеки «Магнит» открыл в середине 2017 года, а к концу декабря в сети уже работала 51 торговая точка. В настоящее время, по данным бывшего топ-менеджера, «взята небольшая пауза для оценки эффективности».

Что касается сети «Магнит косметик», то ее перспективы негативно оценивал сам Сергей Галицкий, выступавший против предложений топ-менеджеров по расширению бизнеса за пределы продуктового ретейла: «Если у них энергия есть, они могут открыть не 8 тысяч «Магнитов», а 10 или 15 тысяч».

Мне это тоже не нравилось, когда мы открывали, но сейчас есть уже тысяча магазинов «Магнит-Косметик». Ну, раз получается, то пусть открывают. Я контролирую только, чтобы глупости не делали», — рассказывал он в интервью журналу «Сноб» в 2014 году.

«Сеть «Магнит»» в публикациях DK.RU

«Северсталь» рассталась с одной из крупнейших угледобывающих компаний страны
Компания Боржоми в сложной ситуации: остановлено производство в Грузии
Россия и Индия договариваются об оплате нефти в долларах и евро
Бизнес придумал способ для «легализации» международных платежей
Банк России снизил ключевую ставку до 14% годовых
«Активы сегодня не стоят столько, сколько стоили вчера». Потанин купил «Тинькофф»
После ухода из РФ McDonald’s потерял 28% прибыли
«Не стоит думать о замене продуктов как о вынужденном компромиссе»
«Одни хотят вывести за рубеж все свои активы, другие — вернуть деньги в Россию»
Можно ли отдать на аутсорсинг отдел продаж? Можно, но не на каждом рынке
Наталья Эйдинова: «Предприниматели в России — очень приспосабливающийся класс»
Личный фонд: новый способ защиты активов и наследования бизнеса
Из-за эмбарго многие премиальные авто будут недоступны в России — даже Volkswagen Touareg
«Прежние схемы рушатся, но у бизнеса остались возможности для эффективного продвижения»
«При любом раскладе эта ниша останется»: опыт предпринимателя с непопулярным бизнесом
Юлия Шадрина — об офисе, из которого не хотят уходить сотрудники, цене дизайна и трендах
«Экзотика на рынке стройматериалов». Как найти нишу, когда Covid уничтожил прошлый бизнес
Дмитрий Шишкин: «Лет пять-семь — и искусственный интеллект уже сможет руководить фабрикой»
«Длинный хвост»: зачем продавать франшизу в малые города
«Сдавая квартиру, собственники не зарабатывают, а лишь делают вид, что зарабатывают»
Как собрать сильную команду на старте бизнеса. Понятная инструкция из трех пунктов

До «крымского похода» моим мотиватором было «поднять Россию» — Максим Ноготков
Что делать, чтобы алкоголь приносил радость, а не проблемы — нейробиолог Вячеслав Дубынин«У нас в крови подозрение, что без тотального контроля все будет не так, как надо»«Будто гонится 9 злых собак, но от них не убежишь». Пандемия — это сверхсильный стрессВиктор Кокшаров, УрФУ: «Работу вуза нельзя представить в отрыве от реальной экономики»Психотерапевт Оксана Собина — о психологических последствиях ковида для людей и общества«Скорая» для журналистов. Как сервис доставки четыре раза спасал редакцию DK.RU

Зубаревич: «Этот кризис совсем не от слова «отжался». Мы еще летим, дна не нащупали»
«Вопрос доверия к крипте в ИТ-среде уже не стоит

С нее надо снять вуаль валюты для умных»Игорь Рыбаков: «Чтобы выжить, берите лопаты и сажайте картошку в майские праздники»«Из-за пандемии стало меньше доверия, а доверие к незнакомцам важно для экономики»Виталий Калугин: «Началось вычесывание российских активов»Яна Франк: в Берлине пропали подсолнечное масло и мука«Свобода у них уже в ДНК — этого не заберешь». Психолог о ценностях молодого поколения

Лайфхаки

Правила найма — 2022

Как найти хорошего сотрудника, если нет времени и сил: тест
Привлечение инвестиций: семь характеристик бизнесмена, которому дают деньги«Людям Блиновской не надо много денег. Они готовы получать вдвое меньше, но не работать»«Сложно зарабатывать много, привыкнув тратить мало». Почему экономия как стратегия опасна«Мировой порядок, установившийся во второй половине 1940-х, стремительно разрушается»«Почему мы ждем Новый Год? Вроде бы обычный день. Подарки — серьезный аргумент»«Перемены — это сплошные минусы. Да и слово само по себе противное»

Какое количество акционного товара доступно в продаже?

Общее количество акционного товара из коллекции сковороды «Royal Küchen» на весь период акции: 1 845 372 шт. (один миллион восемьсот сорок пять тысяч триста семьдесят две) штуки.

Коллекция товаров сковороды «Royal Küchen»«

Текущая акция в магните по запросу: сковороды «Royal Küchen»

Важная информация для потребителей

В период проведения акции не гарантируется постоянное наличие полного ассортимента товара из коллекции сковороды «Royal Küchen». Количество акционного товара ограничено. Товар может отличаться по внешнему виду и техническим характеристикам от изображения в рекламе.

Организатор акции имеет право приостановить ее проведение в любой момент и изменить сроки акции или ассортимент товара без объяснения причин, уведомив об этом покупателей посредством коммуникации в магазинах Магнит, на официальном сайте www.magnit.ru и www.простолучше.рф за 2 недели до прекращения выдачи наклеек по акции.
Получение наклеек и их наклеивание в буклет означает, что вы ознакомлены и согласны со всеми условиями акции. Частичное принятие условий акции не допускается. Участие в акции начинается с момента получения покупателем первой наклейки на кассе.

Организатор: АО «ТАНДЕР». Место нахождения: 350002, г. Краснодар, ул. Леваневского, д. 185, ИНН 2310031457, КПП230750001.

*Действие акции не распространяется на табачную продукцию.

В каких городах можно заказать доставку

На момент написания статьи Магнит официально сотрудничает со службами доставки Москвы, Санкт-Петербурга, Казани и Краснодара.

Список городов и районов, в которых официальная доставка еды из Магнита появится в ближайшее время представлен в таблице. Также вы можете заказать доставку продуктов онлайн в сторонних службах доставки или у частных курьеров.

Зона покрытия постоянно расширяется, так что уточняйте возможность доставки в вашем городе на официальном сайте.

Москва Екатеринбург Лобня Пермь Сыктывкар
Санкт-Петербург Железнодорожный Лыткарино Пушкино Таганрог
Алматы Жуковский Магнитогорск Пятигорск Тамбов
Альметьевск Зеленоград Майкоп Раменское Тольятти
Армавир Иваново Миасс Ростов-на-Дону Томск
Астрахань Ижевск Набережные Челны Рязань Тула
Балаково Иркутск Наро-Фоминск Самара Тюмень
Барнаул Йошкар-Ола Нижнекамск Саранск Ульяновск
Белгород Казань Нижний Новгород Саратов Уфа
Брянск Калининград Новокузнецк Сергиев Посад Фрязино
Великий Новгород Калуга Новосибирск Серпухов Хабаровск
Владимир Кемерово Ногинск Смоленск Чебоксары
Волгоград Киров Нур-Султан (Астана) Солнечногорск Челябинск
Воронеж Клин Омск Сочи Череповец
Дзержинск Коломна Орёл Ставрополь Чехов
Дзержинский Краснодар Оренбург Старый Оскол Шахты
Домодедово Красноярск Орехово-Зуево Стерлитамак Щёлково
Дубна Курск Павловский Посад Ступино Электросталь
Егорьевск Липецк Пенза Сургут Ярославль

Заказ доставки через сторонние сервисы

Так как напрямую доставку из магазина ритейлер еще не запустил, то для получения продуктов и других товаров можно воспользоваться сторонними сервисами. В Москве это Достависта, iGooods и с 21.05.2020 — Яндекс. Лавка. В Краснодаре — Broniboy, а так же iGooods в Казани и СПб.

В городах России продукты могут привезти частные курьеры на YouDo или местные службы доставки.

Небольшие курьерские службы доставки отличаются тем, что могут оказать услуги, которых нет у курьеров крупных сервисов Например, доставка ночью, оплата наличкой, выезд по Подмосковью. Также можно попытаться найти частного курьера или договориться о ночной доставке через такси.

В Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Казани заявки в приложении и сайте принимает служба iGooods.

Как с ней работать:

  1. Перейти на сайт сервиса и собрать «Корзину» в каталоге;
  2. Заполнить формы с указанием личного адреса и подробностей доставки;
  3. Завершить оформление нажатием соответствующей кнопки после перепроверки данных и расчета стоимости услуги.

В Краснодаре и Ростове на Дону работает служба доставки Broniboy.

Стратегия ритейлера до 2023 года

Новая стратегия «Магнита» была анонсирована с приходом команды управленцев во главе с Ольгой Наумовой. Она была разработана на период с 2018 до 2023 года. Дюннинг после ухода Наумовой обещал сохранить выбранный вектор. По результатам реализации стратегии компания планирует:

  • Увеличить присутствие на российском рынке ритейлеров с 8% до 15 %.
  • Реализовать новые стандарты потребления.
  • Создать положительный покупательский опыт.
  • Обеспечить основные покупательские потребности внутри своей сети магазинов.
  • Занять лидирующие позиции в каждом субъекте РФ.
  • Внедрить клентоориентированную операционную модель.
  • Повысить комфорт обслуживания не за счет повышения цен, а исходя из большей эффективности компании.

За 26 лет работы компания распространилась на 65 субъектов РФ. Главная миссия сети в том, чтобы закрыть большую часть потребностей россиян внутри своей омниакальной взаимно интегрированной системе торговых точек. Поэтому покупателям предлагают лучшую на рынке систему лояльности и вознаграждения. Банки выпускают совместные карты с ритейлером — Тинькофф, Почта Банк.

Условия доставки

Время работы, открытые сейчас магазины, возможность круглосуточной доставки и сколько нужно набрать продуктов для бесплатной доставки зависит от конкретного магазина. Чтобы еду доставили домой бесплатно, обычно требуется сделать минимальный заказ на сумму от 1500 ₽. В остальных случаях визит курьера будет платным. Уточняйте подробности на официальном сайте и сайтах служб курьерской доставки. Во всех указанных сервисах имеется услуга бесконтактной доставки. Доставки алкоголя и сигарет нет.

Название сервиса iGooods Dostavista Яндекс. Лавка

(в режиме теста)

Способы оплаты При получении наличными или карточкой При получении по факту любым удобным для клиента способом
Минимальная сумма заказа нет нет
Время доставки От 90 минут От 90 минут
Наличие акционных предложений нет Промокод на первую доставку
Бесплатная доставка нет нет
Круглосуточная доставка нет нет в перспективе

Падение после падения

Рынок акций предсказуемо отреагировал падением на новости об уходе Сергея Галицкого из «Магнита». Если 15 февраля на закрытии торгов стоимость обыкновенной акции компании зафиксировалось на уровне 4850 рублей, то на открытии 16 февраля она была уж 4719. К 11:00 мск акции «Магнита» снизились до 4511 рублей, к 13:00 бумаги подросли до 4659 рублей, а к 16:20 вновь упали до 4485 рубля.

Старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова предполагает, что эмоциональная реакция рынка будет очень ярко выраженной в течение всего дня. Она не исключает, что акции «Магнита» могут понизиться до 4000 рублей, однако ниже этой отметки вряд ли опустятся. «Это психологически и физически просто не оправдано», — подчеркнула Бодрова.

По мнению аналитиков «Альфа-банка», информация о сделке будет крайне негативна для акций «Магнита».

Новость о том, что мажоритарный акционер компаний выходит из бизнеса – плохой знак для инвесторов. На рынке возникнет навес акций, а после появления нового владельца «Магниту» «потребуется пересмотреть стратегию и руководящие должности», — говорится в отчете банка.

В краткосрочной перспективе сделка может негативно сказаться на курсе акций ретейлера, в первую очередь — из-за неопределенности стратегии ВТБ в отношении компании, считает директор группы корпоративных рейтингов АКРА Евгений Обыдов.

Дальнейшие перспективы «Магнита» будут зависеть от выбранного стратегического курса нового акционера», — добавил он.

Спецпредставитель «Внешэкономбанка» Александр Полиди считает, что говорить о существенном падении или росте акций ретейлера пока не стоит.

«Нужно понимать, что любая котировка акций – это компромисс между теми, кто видит в изменениях в компании позитивные моменты, и теми, кто опасается за будущее. Сейчас сложно спрогнозировать, какая позиция в нынешней ситуации с «Магнитом» переборет другую», — отмечает эксперт.

В росте акций заинтересован и банк ВТБ, ставший крупнейшим владельцем ретейлера.

«Компания очень перспективная, но за последний год потеряла много в капитализации. Мы считаем, что можно вернуть стоимость акций на более высокий уровень», — отмечал на сочинском инвестфоруме глава ВТБ Андрей Костин.

В пресс-службе «Магнита» уже заявили, что компания и приобретатель акций намерены сохранить дивидендную политику и выплатить дивиденды акционерам уже во второй половине 2018 года.

Что необходимо сделать чтобы купить коллекцию сковороды «Royal Küchen»?

Соберите необходимое количество наклеек и вклейте их в буклет. Наклейки и большие (двойные) наклейки можно собирать в один буклет. Для получения скидки на товар от 75% необходимо собрать 40 наклеек. Наклейки должны быть вклеены в специальное поле буклета. Принимаются заполненные буклеты, если количество наклеек по ним достаточное для приобретения предметов из коллекции сковороды «Royal Küchen». Принимаются только подлинные наклейки с индивидуальными номерами, вклеенные в специальные поля буклета. Не принимаются буклеты с поврежденными, видоизмененными, отксерокопированными и переклеенными наклейками.

Что представляет из себя «Магнит» сегодня

После продажи «Магнита» и ухода Галицкого из компании она подешевела еще на 27%. Новым владельцам удалось «переманить» на должность генерального директора Ольгу Наумову из X5 Retail Group, которая в свое время очень удачно обновила «Пятерочку». Увы, проработав чуть больше года, Наумова ушла из компании. Ее место занял Ян Дюннинг, бывший генеральный директор «Ленты».

Также миноритарные акционеры получили возможность продать свои акции в рамках выкупа их с рынка, но курс акций подкосила новость – «Магнит» выкупает у своего акционера Александра Винокурова (который оказался зятем Министра иностранных дел) фармацевтического дистрибутора «СИА Интернейшнл» вместе с долгами в миллиарды рублей.

Сергей Галицкий оставил «Магнит», новым совладельцем стал Александр Винокуров, возглавляющий компанию «Марафон Групп», купивший у ВТБ 11,82% акций продуктового ритейлера. После сделки 17,28% осталось у ВТБ, а акционером сам банк стал всего 3 месяца назад. При продаже Галицкий сдерживал эмоции и слезы, так как он основал сеть и был ее бессменным генеральным директором на протяжении всего пути. Но, решение о продаже было скорее вынужденным, так как его планы развития не совпадали с точкой зрения основных акционеров. «Наверно встать у руля должны более амбициозные и молодые люди, я человек взрослый и нести подобную психологическую нагрузку мне очень тяжело», — заявил в тот день Галицкий.

«Кусок пирога» захотели приобрести многие инвесторы и акционеры у ВТБ, сразу же после завершения сделки. «Пакет оказался у нас и практически на следующий день посыпались предложения о покупке акций. Интерес был к определенным частям пакета акций, не ко всему сразу. Предложения поступали от инвесторов и от сторонних лиц», — заявил в интервью Юрий Соловьем, первый зам президента ВТБ. Выбор пал в пользу «Марафон Групп», по мнению руководства банка – это идеальный инвестор. «После анализа был выбран инвестор с наибольшим опытом работы в индустрии. Тем более, что уже был благоприятный опыт общения в вопросе с «Лентой. Предложенная цена также нас устроила», — продолжил Соловьев.

Владелец «Марафон Групп» Александр Винокуров ранее был вице-президентом и сооснователем инвестфонда TPG Capital, который как раз и владеет частью акций гипермаркетов «Лента», как и банк ВТБ. Скорее всего этой продажей все и закончится, остаток будет принадлежать ВТБ, Соловьев заверил, что в интересах банка его сохранение. «С нашей стороны инвестиции в «Магнит» являются стратегическими, мы верим, что новая стратегия развития и менеджмент компании сработают и первое место среди российских ритейлеров будет возвращено, акции вновь вернут свою справедливую стоимость», — говорится в сообщении «Марафон Групп». А интерес к акциям появился сразу же после сделки Галицкого и ВТБ.

Лидерство в отрасли и начало проблем

У «Магнита» всегда был только один конкурент – сеть супермаркетов «Пятерочка», которой управляла X5 Retail Group. Бесконечная гонка с ними продолжалась 15 лет – до 2013-го. Возможно, Галицкому помогло то, что в 2011 году из X5 ушел генеральный директор Лев Хасис, многие годы возглавлявший компанию.

Несмотря на конкуренцию и работу на одном рынке, изначально подходы к делу у компаний были разными:

«Пятерочка» ориентировалась на рост, им было важно лидерство на рынке, а благодаря хорошим возможностям акционеров, у сети были лучшие торговые площади почти во всех городах присутствия;

«Магнит» ставит во главу угла прибыльность. Галицкий потом говорил, что не смысла быть лидером на рынке, но без денег.

И, как это ни парадоксально, отказ «Магнита» от роста ради роста привел к тому, что сеть в 2013 году обогнала «Пятерочку» как по количеству магазинов, так и по выручке. Возможно, этому помогли проблемы у главного конкурента в 2011-2012 годы, когда часть покупателей перетекла к «Магниту».

Лидерство над основным конкурентом было достигнуто, и тут Галицкий понимает, что цель потеряна. Он 15 лет гнался за «Пятерочкой» изо всех сил, но, достигнув цели, начал сомневаться в том, что он делает.

Уже тогда Галицкий активно развивал футбольное направление – создал в 2008 году с нуля футбольный клуб «Краснодар», вкладывал в него сотни миллионов долларов. Потом он потратил 20 миллиардов рублей на строительство нового, самого современного стадиона в России (а стадион и вправду стал одним из лучших в стране).

Бизнесу он уделял уже не так много времени и внимания. Говорят, что первые идеи о продаже своего дела у него появлялись еще в 2014 году. Галицкий начинает делегировать чуть больше полномочий своим менеджерам, и они допускали какие-то ошибки. Результат – у «Магнита» начинают проседать доходы.

Тем временем второй человек в компании, Владимир Гордейчук, к 2015 году начал меньше времени уделять работе в компании, а в 2016-м – вообще уходит из бизнеса. Найти человека на замену Галицкий не смог, решив делегировать его полномочия менеджерам нескольких направлений. Увы, это тоже было ошибкой – в компании начались «аппаратные войны».

Дело в том, что в компании теперь работали не те, кто начинал бизнес или проработал там десяток лет. Теперь это были люди, пришедшие после IPO – в солидную компанию и на солидные должности, с соответствующими зарплатами. Боролись же они больше не за показатели «Магнита», а за свое место под солнцем.

Внутренние проблемы начали отражаться на финансовых показателях. В 2016 году выручка «Магнита» выросла всего на 12,8% (хотя инвесторы ждали 20-30% роста), в первые полгода 2017-го рост составил 6,4%. Итог – инвесторы начали избавляться от акций компании, которая всего за 6 месяцев потеряла половину своей стоимости.

Параллельно основной конкурент – X5 Retail Group – начинает оправляться от проблем. Группу в 2013-м возглавляет Ольга Наумова (ранее работавшая на «Северсталь» и НЛМК), она начинает новую программу по рестайлингу магазинов. Потратив 38 миллиардов на обновление сети, «Пятерочка» получает новых покупателей и, по сути, новый имидж.

«Магнит» на такие расходы идти не собирался, ориентируясь больше на прибыль. Увы, экономия, как оказалось, не всегда уместна даже в сегменте магазинов-дискаунтеров. Затем программа обновления магазинов все-таки стартовала, но было поздно: в 2017 году компания снова уступает лидерство X5.

Акции магазинов Магнит на 30 апреля 2022

До -46% на безалкогольные напитки в сети супермаркетов «Магнит»!

Действует до: 03 мая 2022

Подробнее

Конфеты и другие кондитерские товары со скидками до 55% в «Магните»!

Действует до: 03 мая 2022

Подробнее

«2=1» при покупке детского масла «Киндер СПА» в сети «Магнит Аптеки»!

Действует до: 30 апреля 2022

Подробнее

До -52% на продукты питания и другие товары в сети магазинов «Магнит Семейный»!

Действует до: 04 мая 2022

Подробнее

-150 рублей на глюкометр «Акку-Чек Инстант» в сети «Магнит Аптеки»!

Действует до: 30 апреля 2022

Подробнее

Покупайте товары в «Магните» от 500 рублей и выигрывайте 100 000 бонусов и другие подарки!

Действует до: 17 мая 2022

Подробнее

Косметические средства Mediva со скидкой 50% при покупке от двух позиций в «Магнит Аптеках»!

Действует до: 30 апреля 2022

Подробнее

Посуда Royal Küchen со скидками до 88% в обмен на наклейки в супермаркетах «Магнит»!

Действует до: 09 августа 2022

Подробнее

Натуральные эфирные масла «Аспера» со скидкой 15% в супермаркетах «Магнит»!

Действует до: 30 апреля 2022

Подробнее

(iOS) Доставка товаров в течение часа при заказе в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(Android) Доставка продуктов и бытовой химии в течение 60 минут при заказе в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(iOS) Доставка продуктов и зоотоваров бесплатно при заказе в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(Android) Бесплатная доставка продуктов питания и бытовой химии при заказе в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(iOS) Продукты и косметика со скидками до 60% в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(Android) Продукты и бытовая химия со скидками до 60% в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(iOS) Кешбэк 2% при заказе любых товаров в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(Android) Кешбэк 2% при заказе продуктов и бытовой химии в мобильном приложении «Магнит»

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Скидка 10% на товары в магазинах продуктов «Магнит Семейный» для пенсионеров!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Кешбэк до 30% бонусами при покупке товаров с использованием карты «Магнит-Тинькофф»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

10 «магнитиков» в подарок и дополнительные бонусы для участников клуба «pro.мам и пап» в приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Кешбэк до 50% бонусами при покупке зоотоваров для участников клуба «pro.питомцев» в «Магните»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Оформляйте подписку «Яндекс Плюс» и получайте кешбэк 20% баллами при покупке товаров в «Магните»!

Действует до: 31 мая 2022

Подробнее

Дополнительные бонусы на карту «Магнит» для участников клуба «pro.здоровые привычки»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Экспресс-доставка продуктов в подарок при заказе от 500 рублей в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Скидка 5% на лекарства для пенсионеров в «Магнит Аптеках»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Начни неделю с легкости!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Подарочные сертификаты нашего салона лучший подарок

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Сравнение с конкурентами и прогноз на 2022

«Магнит» в четвертом квартале 2021 года показал одни из самых сильных результатов на российском продуктовом рынке, в основном благодаря сделке по покупке магазинов сети «Дикси». Данная тенденция еще сохранится в первом полугодии 2022 года ввиду низкой базы 2021 — результаты «Дикси» краснодарская компания консолидировала в своей отчетности во второй половине прошлого года.

После этого, если не будет новых сделок M&A, темпы роста «Магнита», вероятно, упадут до среднеисторических значений, которые соответствуют 10%.

Сильные результаты 2021 года позволили менеджменту анонсировать неплохой прогноз на 2022, который отражает высокие требования компании к доходности и постоянный фокус на операционную эффективность. В рамках программы органического роста ретейлер планирует открыть более 2000 новых магазинов и обновить около 900 старых магазинов, а также увеличить результаты e-commerce в 2 раза.

Как оформить заказ в магазине Магнит через интернет

Официальные сайты сети Магнит:

  • Магазины Магнит: https://magnit.ru/;
  • Магнит Косметик: https://magnitcosmetic.ru/;
  • Магнит Аптека: https://apteki.mpharma.ru/.

На сайте

На официальном сайте сети Магнит заказы на доставку не принимаются. 

На сайте можно:

  • Посмотреть каталог товаров и цены;
  • Посмотреть доступные скидки, акции;
  • найти на карте и узнать до скольки работает ближайший магазин рядом с вами;
  • узнать информацию о вакансиях;
  • оставить отзывы об обслуживании.

Купить еду можно через курьерские службы iGooods, Dostavista и Broniboy. 

В приложении

Официальное приложение Магнит представляет из себя виртуальную бонусную карту с программой лояльности. Заказы на доставку не принимаются.

Само приложение можно скачать по ссылкам:

  • Для iPhone: 
  • Для Android: 

По телефону

Номер телефона бесплатной горячей линии Магнита: 8 800 200-90-02. По этому номеру можно получить информацию по вопросам официальной доставки магазина.

Дивиденды

В дивидендной политике у «Магнита» нет закрепленной нормы распределения прибыли, при этом краснодарская компания в последние три года — после смены собственника в 2018 году — старается выплачивать своим акционерам максимально возможный дивиденд, производя выплаты два раза в год за 9 и 12 месяцев.

Ранее ретейлер распределил дивиденд за 9 месяцев 2021 года в размере 294,37 Р. Если менеджмент решит придерживаться прошлогоднего принципа выплат, то акционеры за 12 месяцев получат такой же дивиденд в размере 294,37 Р, а годовое распределение за 2021 тогда составит 588,74 Р. Прогнозная дивидендная доходность в этом случае будет на уровне 11%.

Помимо этого, руководство «Магнита» задумалось о проведении байбэка на фоне сильного падения котировок компании. Обратный выкуп акций менеджмент рассматривает как дополнительный способ аллокации капитала, который не приведет к сокращению дивидендных выплат.

Кто такой Винокуров?

Александра Винокурова журналисты давно уже «окрестили», как «зять Лаврова». Он не скрывает своего родства и относится почтительно к тестю: «Сергей Викторович выдающийся политик и дипломат, стараюсь брать с него пример во всем». С будущей женой Екатериной Винокуров познакомился в Англии в 2008 году. Сейчас ему 35 лет, окончил Кембридж, ранее работал в Morgan Stanley. Коллеги и знакомые характеризуют его не иначе как амбициозного, яркого и успешного лидера. Работает в России с 2006 года, открыв российское отделение американского инвестфонда TPG Capital в 2006 году.

В 2011 году стал президентом Группы компаний «Сумма». Примечательно, что ее владелец Зиявудин Магомедов с апреля 2018 года под арестом. При Винокурове «Сумма» отметилась крупнейшей сделкой по покупке доли компании Fesco и 50% Объединенной зерновой компании. В 2014 году стал главой «Альфа-Групп», но активно заинтересовался сбором собственных активов и капиталов. И с 2015 года стал владеть «СИА» — крупнейшей фармацевтической компанией дистрибьютером в России, позднее она вошла в группу «Марафон». Самым громким проектом его компании стал обмен активами с «Ростехом» в начале 2018 года.

«Марафон Групп» открыл сеть аптек «Мега-фарм», которая очень быстро развивается в настоящее время. А ритейлер «Магнит» в 2017 году начал развивать собственную сеть аптек, открывая их на территории своих супермаркетов. Возможно, грядет объединение? По крайней мере многие эксперты считают это вполне логичным шагом. «Мега-фарм» — проект, совместно запущенный с X5 Retail Group, объединять их мы не можем, это две конкурирующие сети», — прокомментировал Александр Винокуров.

Кто стал новым генеральным директором

До 2018 г. Ольга Наумова занимала пост руководителя сети магазинов «Пятерочка». В настоящее время она сменила Помбухчана на посту руководителя, который неожиданно принял решение уволиться по собственному желанию. В должность Ольга вступила 22 июня, подписав контракт на 3 года.

У Ольги высшее образование в сфере маркетинга, подкрепленное курсами в Колумбийском университете и французском институте INSTEAD. Также новый генеральный директор «Магнита» имеет обширный опыт в работе на руководящих должностях, в том числе, в компаниях, занимающихся продажей и сбытом продукции. В интервью СМИ Ольга отметила, что будет способствовать дальнейшему развитию магазинов, повышая качество работы.

С Наумовой руководство компании подписывает контракт на 3 года. Ее пригласили возгласить сеть как эксперта в области ритейлинга. Под ее руководством сеть «Пятерочка» сумела вернуть отданное «Магниту» лидерство. Для восстановления предыдущего положения вещей руководство компании попросило Наумову занять должность гендиректора.

С осени 2018 года команда Наумовой подготовила новую для «Магнита» стратегию, направленную на улучшение ассортимента и привлечение новой аудитории. В гипермаркетах начались преобразования «с атмосферой открытия» — дегустации, скидки, новые товары.

В январе 2019 года президентом «Магнита» назначают Яна Дюннинга, который до этого был гендиректором в «Ленте». Его главной задачей становится работа и развитие отношений с инвесторами, а Наумовой предлагают сосредоточиться на управлении бизнесом. Тандем двух руководителей продолжался недолго. Через год работы Наумова покинула пост из-за разногласий с Советом директоров. На должность руководителя компании заступает Ян Дюннинг, он и управляет компанией до сих пор.

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.