Магнит тольятти

Алан-э-Дейл       18.04.2022 г.

Правила и преимущества программы «Клуб здоровых привычек»

Чтобы получать еще больше скидок за покупку именно полезных продуктов, наши покупатели подключаются к специальной программе.

Почему же сейчас все больше и больше подключаются к данной программе.

Все просто.

Только здесь покупатель:

  • получает больше пользы, в 5 раз больше бонусных баллов за покупку полезных продуктов;
  • раньше всех получает свежие обновления, статьи, рекомендации от наших экспертов;
  • может купить полезные продукты, натуральную косметику и много других полезных вещей по оптимальной цене;
  • может выбрать нужный товар среди 400 лучших товаров, представленных в нашем каталоге.

Стать участником данной программы невероятно просто.

Покупателю лишь нужно:

  1. Авторизоваться в своем личном кабинете.
  2. Кликнуть на вкладку «Клуб здоровых привычек».
  3. Пролистнуть страничку до конца, кликнуть на кнопку «Опрос».

Лидерство в отрасли и начало проблем

У «Магнита» всегда был только один конкурент – сеть супермаркетов «Пятерочка», которой управляла X5 Retail Group. Бесконечная гонка с ними продолжалась 15 лет – до 2013-го. Возможно, Галицкому помогло то, что в 2011 году из X5 ушел генеральный директор Лев Хасис, многие годы возглавлявший компанию.

Несмотря на конкуренцию и работу на одном рынке, изначально подходы к делу у компаний были разными:

«Пятерочка» ориентировалась на рост, им было важно лидерство на рынке, а благодаря хорошим возможностям акционеров, у сети были лучшие торговые площади почти во всех городах присутствия;

«Магнит» ставит во главу угла прибыльность. Галицкий потом говорил, что не смысла быть лидером на рынке, но без денег.

И, как это ни парадоксально, отказ «Магнита» от роста ради роста привел к тому, что сеть в 2013 году обогнала «Пятерочку» как по количеству магазинов, так и по выручке. Возможно, этому помогли проблемы у главного конкурента в 2011-2012 годы, когда часть покупателей перетекла к «Магниту».

Лидерство над основным конкурентом было достигнуто, и тут Галицкий понимает, что цель потеряна. Он 15 лет гнался за «Пятерочкой» изо всех сил, но, достигнув цели, начал сомневаться в том, что он делает.

Уже тогда Галицкий активно развивал футбольное направление – создал в 2008 году с нуля футбольный клуб «Краснодар», вкладывал в него сотни миллионов долларов. Потом он потратил 20 миллиардов рублей на строительство нового, самого современного стадиона в России (а стадион и вправду стал одним из лучших в стране).

Бизнесу он уделял уже не так много времени и внимания. Говорят, что первые идеи о продаже своего дела у него появлялись еще в 2014 году. Галицкий начинает делегировать чуть больше полномочий своим менеджерам, и они допускали какие-то ошибки. Результат – у «Магнита» начинают проседать доходы.

Тем временем второй человек в компании, Владимир Гордейчук, к 2015 году начал меньше времени уделять работе в компании, а в 2016-м – вообще уходит из бизнеса. Найти человека на замену Галицкий не смог, решив делегировать его полномочия менеджерам нескольких направлений. Увы, это тоже было ошибкой – в компании начались «аппаратные войны».

Дело в том, что в компании теперь работали не те, кто начинал бизнес или проработал там десяток лет. Теперь это были люди, пришедшие после IPO – в солидную компанию и на солидные должности, с соответствующими зарплатами. Боролись же они больше не за показатели «Магнита», а за свое место под солнцем.

Внутренние проблемы начали отражаться на финансовых показателях. В 2016 году выручка «Магнита» выросла всего на 12,8% (хотя инвесторы ждали 20-30% роста), в первые полгода 2017-го рост составил 6,4%. Итог – инвесторы начали избавляться от акций компании, которая всего за 6 месяцев потеряла половину своей стоимости.

Параллельно основной конкурент – X5 Retail Group – начинает оправляться от проблем. Группу в 2013-м возглавляет Ольга Наумова (ранее работавшая на «Северсталь» и НЛМК), она начинает новую программу по рестайлингу магазинов. Потратив 38 миллиардов на обновление сети, «Пятерочка» получает новых покупателей и, по сути, новый имидж.

«Магнит» на такие расходы идти не собирался, ориентируясь больше на прибыль. Увы, экономия, как оказалось, не всегда уместна даже в сегменте магазинов-дискаунтеров. Затем программа обновления магазинов все-таки стартовала, но было поздно: в 2017 году компания снова уступает лидерство X5.

Продажа на спаде стоимости

Продажа Сергеем Галицким почти 30-процентного пакета акций «Магнита» стала продолжением системного кризиса, преследовавшего лидера российского ретейла в течение последних двух лет.

По итогам 2016 года компания впервые в своей истории показала падение чистой прибыли, а темпы роста выручки оказались самыми низкими за 11 лет.

По итогам прошлого года рост выручки «Магнита» оказался ниже прогнозов — на уровне 6,37% (с 1 074,81 млрд руб. за 2016 год до 1 143,29 млрд руб. за 2017 год). Согласно данным неаудированных результатов деятельности по МСФО, чистая прибыль составила 35,53 млрд против 54,41 млрд руб. годом ранее (т.е. почти на треть меньше).

В результате «Магнит» уступил по объему выручки своему основному конкуренту X5 Retail Group (управляет брендами «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.), который продемонстрировал рост на 25,5% — до 1,28 трлн рублей.

После публикации отчетности в конце января 2018 года акции «Магнита» упали на 5%. Кроме того, компания второй раз в истории отказалась от выплаты дивидендов (после IPO на Московской бирже это происходило только в 2007 году).

«Новость о сделке Галицкого и ВТБ стала неожиданностью для рынка. Момент для продажи выглядит не самым удачным — стоимость компании снизилась более чем на 50% с сентября 2017 года. Говорить о реальных причинах пока затруднительно, но одним из возможных поводов для продажи могли послужить расхождения между акционерами касательно дальнейшего развития», — прокомментировал РБК Краснодар директор группы корпоративных рейтингов АКРА Евгений Обыдов.

По мнению эксперта, рекордное падение показателей компании в 2017 году было вызвано рядом причин, в т.ч. общими макроэкономическими трендами в виде слабого потребительского спроса и замедления инфляции, а также усилением конкуренции.

По оценкам экспертов, одной из причин спада также стали неудачные попытки диверсификации бизнеса. Так, в январе 2018 года топ-менеджер Сергей Гончаров, отвечавший за развитие аптек и магазинов «Магнит косметик», ушел из структур Галицкого, т.к. «перестал видеть для себя будущее в компании».

Первые аптеки «Магнит» открыл в середине 2017 года, а к концу декабря в сети уже работала 51 торговая точка. В настоящее время, по данным бывшего топ-менеджера, «взята небольшая пауза для оценки эффективности».

Что касается сети «Магнит косметик», то ее перспективы негативно оценивал сам Сергей Галицкий, выступавший против предложений топ-менеджеров по расширению бизнеса за пределы продуктового ретейла: «Если у них энергия есть, они могут открыть не 8 тысяч «Магнитов», а 10 или 15 тысяч».

Мне это тоже не нравилось, когда мы открывали, но сейчас есть уже тысяча магазинов «Магнит-Косметик». Ну, раз получается, то пусть открывают. Я контролирую только, чтобы глупости не делали», — рассказывал он в интервью журналу «Сноб» в 2014 году.

Основной драйвер

Основной драйвер роста «Магнита» в 2021 году — это приобретение почти 2500 магазинов сети «Дикси», которое позволило краснодарскому ретейлеру значительно нарастить продажи в самых важных регионах — Московском и Северо-Западном, так как они занимают долю 29% на рынке продовольственной розницы России. 1757 из 2477 купленных магазинов «Дикси» расположены в Московской и Ленинградской областях.

В будущем краснодарская компания, вероятно, столкнется с проблемой переформатирования магазинов «Дикси» под свой бренд «Магнит», но пока менеджмент принял промежуточное решение: бизнес «Дикси» продолжит функционировать как отдельное юридическое лицо, а магазины — работать под существующими брендами. С учетом текущих темпов обновления магазинов «Магнит» — 700—900 штук в год — трансформация купленного актива может длиться более 3 лет.

Помимо сделки M&A, также стоит выделить два направления, которые кратно выросли в 2021 году: онлайн-коммерция и дискаунтеры. Начнем с e-commerce: в третьем квартале 2020 года «Магнит» запустил данное направление с целью догнать лидера сектора — X5 Group. Пока этого сделать не удалось, но разрыв постепенно сокращается.

В четвертом квартале общий оборот товаров онлайн-коммерции «Магнита» вырос в 18,5 раза до 6 млрд рублей против 17,2 млрд рублей у X5. Если в третьем квартале 2021 года разница результатов с лидером сектора была четырехкратная, то сейчас это значение опустилось ниже трехкратного показателя.

Второе быстрорастущее направление ретейлера — это дискаунтеры. «Магнит» начал тестировать новый формат в июле 2020 года в качестве ответной меры на быстро меняющуюся экономическую ситуацию в стране. В 2021 году сеть дискаунтеров «Моя цена» насчитывала 190 магазинов по сравнению с 15 магазинами годом ранее.

Что представляет из себя «Магнит» сегодня

После продажи «Магнита» и ухода Галицкого из компании она подешевела еще на 27%. Новым владельцам удалось «переманить» на должность генерального директора Ольгу Наумову из X5 Retail Group, которая в свое время очень удачно обновила «Пятерочку». Увы, проработав чуть больше года, Наумова ушла из компании. Ее место занял Ян Дюннинг, бывший генеральный директор «Ленты».

Также миноритарные акционеры получили возможность продать свои акции в рамках выкупа их с рынка, но курс акций подкосила новость – «Магнит» выкупает у своего акционера Александра Винокурова (который оказался зятем Министра иностранных дел) фармацевтического дистрибутора «СИА Интернейшнл» вместе с долгами в миллиарды рублей.

Сергей Галицкий оставил «Магнит», новым совладельцем стал Александр Винокуров, возглавляющий компанию «Марафон Групп», купивший у ВТБ 11,82% акций продуктового ритейлера. После сделки 17,28% осталось у ВТБ, а акционером сам банк стал всего 3 месяца назад. При продаже Галицкий сдерживал эмоции и слезы, так как он основал сеть и был ее бессменным генеральным директором на протяжении всего пути. Но, решение о продаже было скорее вынужденным, так как его планы развития не совпадали с точкой зрения основных акционеров. «Наверно встать у руля должны более амбициозные и молодые люди, я человек взрослый и нести подобную психологическую нагрузку мне очень тяжело», — заявил в тот день Галицкий.

«Кусок пирога» захотели приобрести многие инвесторы и акционеры у ВТБ, сразу же после завершения сделки. «Пакет оказался у нас и практически на следующий день посыпались предложения о покупке акций. Интерес был к определенным частям пакета акций, не ко всему сразу. Предложения поступали от инвесторов и от сторонних лиц», — заявил в интервью Юрий Соловьем, первый зам президента ВТБ. Выбор пал в пользу «Марафон Групп», по мнению руководства банка – это идеальный инвестор. «После анализа был выбран инвестор с наибольшим опытом работы в индустрии. Тем более, что уже был благоприятный опыт общения в вопросе с «Лентой. Предложенная цена также нас устроила», — продолжил Соловьев.

Владелец «Марафон Групп» Александр Винокуров ранее был вице-президентом и сооснователем инвестфонда TPG Capital, который как раз и владеет частью акций гипермаркетов «Лента», как и банк ВТБ. Скорее всего этой продажей все и закончится, остаток будет принадлежать ВТБ, Соловьев заверил, что в интересах банка его сохранение. «С нашей стороны инвестиции в «Магнит» являются стратегическими, мы верим, что новая стратегия развития и менеджмент компании сработают и первое место среди российских ритейлеров будет возвращено, акции вновь вернут свою справедливую стоимость», — говорится в сообщении «Марафон Групп». А интерес к акциям появился сразу же после сделки Галицкого и ВТБ.

Как зарегистрировать и активировать карту

Не стоит забывать о том, что полученную в нашем магазине карту обязательно нужно активировать, зарегистрировать.

Для этого покупатель:

Также активировать карту можно и через приложение, установленное на телефон.

Для этого покупатель:

  1. Проходит в ранее скаченное приложение.
  2. Переходит в раздел «Мой Магнит», кликает на кнопку «Активировать свою пластиковую карту».
  3. Вводит персональные данные, код CVV, расположенный на обратной стороне пластика.
  4. Придумывает, вводит код от кабинета.
  5. Кликает на кнопку «Готово», вводит код из SMS.

Помимо этого, активировать пластик можно по SMS. Для этого покупателю нужно написать сообщение, в которое нужно вписать номер карты, имя, дату рождения. Всю информацию указывают через пробел. SMS отправляют на номер 9002. Нужная информация придет в ответном SMS.

А еще активировать пластик можно по телефону горячей линии.

Он доступен по номеру: 8 (800) 200 90 02.

Платить за такой звонок не требуется. Оператору придется сообщить номер карты, имя, дату рождения. Код придет в ответном SMS.

Кто стал новым генеральным директором

До 2018 г. Ольга Наумова занимала пост руководителя сети магазинов «Пятерочка». В настоящее время она сменила Помбухчана на посту руководителя, который неожиданно принял решение уволиться по собственному желанию. В должность Ольга вступила 22 июня, подписав контракт на 3 года.

У Ольги высшее образование в сфере маркетинга, подкрепленное курсами в Колумбийском университете и французском институте INSTEAD. Также новый генеральный директор «Магнита» имеет обширный опыт в работе на руководящих должностях, в том числе, в компаниях, занимающихся продажей и сбытом продукции. В интервью СМИ Ольга отметила, что будет способствовать дальнейшему развитию магазинов, повышая качество работы.

С Наумовой руководство компании подписывает контракт на 3 года. Ее пригласили возгласить сеть как эксперта в области ритейлинга. Под ее руководством сеть «Пятерочка» сумела вернуть отданное «Магниту» лидерство. Для восстановления предыдущего положения вещей руководство компании попросило Наумову занять должность гендиректора.

С осени 2018 года команда Наумовой подготовила новую для «Магнита» стратегию, направленную на улучшение ассортимента и привлечение новой аудитории. В гипермаркетах начались преобразования «с атмосферой открытия» — дегустации, скидки, новые товары.

В январе 2019 года президентом «Магнита» назначают Яна Дюннинга, который до этого был гендиректором в «Ленте». Его главной задачей становится работа и развитие отношений с инвесторами, а Наумовой предлагают сосредоточиться на управлении бизнесом. Тандем двух руководителей продолжался недолго. Через год работы Наумова покинула пост из-за разногласий с Советом директоров. На должность руководителя компании заступает Ян Дюннинг, он и управляет компанией до сих пор.

Мобильное приложение

Для удобства своих пользователей мы создали одноименное приложение под названием «Магнит».

Причем пользоваться им могут покупатели, делающие каждодневные покупки в любом нашем магазине.

Чем же так уникально наше приложение?

Все просто.

Через него покупатель может:

  • оформить виртуальную карту лояльности;
  • посмотреть историю своих покупок, процесс начисления бонусных баллов;
  • поучаствовать в акции, проводящийся в любом магазине, принадлежащем данной торговой сети;
  • воспользоваться «умным» списком покупок, который помогает сэкономить собственные денежные средства;
  • воспользоваться Клубом Здоровых Привычек».

Скачать наше приложение можно через AppStore, Play Market. Ничего платить за его установку не требуется.

Как заказать продукты на дом из Магнита в приложении и на сайте магазина

Семейство магазинов запустило сервис доставки продуктов через мобильное приложение. Его можно установить на Андроид и iPhone из соответствующих операционным системам магазинов. Работает он ежедневно, так что оформить заявку можно в любой день недели.

Как только вы установите приложение на смартфон, потребуется пройти короткую процедуру регистрации. Для этого выполните следующее:

  1. Введите свой телефонный номер.
  2. Нажмите кнопку «Далее».
  3. Вы получите сообщение на указанный номер, в котором находится код активации.
  4. Подтвердите данные кнопкой «Далее».
  5. Внесите свои данные, чтобы в следующий раз они уже были в вашем профиле – имя, контактный телефон и электронную почту.

На этом процедура регистрации закончена и можно переходить к выбору продуктов. Но сначала система попросит указать адрес доставки. Если вы желаете поучить заказ на дом, включите геолокацию на телефоне, и адрес автоматически определится, либо введите его вручную.

В каталоге выберите товары, которые вам нужны. Поиск можно вести по категориям, или использовать поисковую строку, куда вводить название продукта. На карточках товаров указана цена, а также есть кнопка «Добавить в корзину». Используйте ее, чтобы собрать свой заказ.

Когда все нужные товары добавлены, нажмите на изображение корзины, подтвердите заказ. Сумма товаров может измениться, поэтому дождитесь, когда заказ будет собран, и вам придет уведомление о конечной стоимости. Оплатите заказ, с учетом услуг доставки. Не забудьте выбрать временной интервал для его получения и ожидайте курьера.

Обратите внимание! Доставка на дом из Магнита осуществляется только по предоплате. Точная стоимость заказа будет сформирована после его сборки

Чем еще владеет?

Помимо инвестиционного фонда и футбольного клуба «Краснодар», Галицкий является владельцем еще нескольких крупных предприятий.

Основной вид деятельности ООО «Инвестстрой»: капиталовложения в уставные капиталы и венчурное инвестирование. Также компания занимается строительством жилых и нежилых помещений, арендой недвижимости, ресторанным бизнесом и даже спортивной и зрелищно-развлекательной деятельностью. Среднесписочное число сотрудников в 2020 году — более 300 человек. Выручка за 2020 год: 23 млрд рублей, а чистая прибыль превысила 7 млрд рублей.

ООО «Русский терруар» было образовано еще в 2016 году, но громко заявило о себе всего пару лет назад. Компании принадлежит бренд премиального вина «Галицкий и Галицкий». Название не случайное — бизнесмен владеет им в долях с братом своей жены, полным тезкой, которого также зовут Сергей Николаевич Галицкий.

Кроме того, бывший владелец «Магнита» является учредителем ООО «Пластиктрейд», занимающегося производством пластмасс и синтетических смол. Предприятие достаточно крупное — среднесписочное число сотрудников в 2020 году превысило 600 человек, выручка составила 2,3 млрд рублей, а чистая прибыль — 17 млн рублей.

«Пластиктрейд» владеет товарным знаком Constell Group, в которую входят кондитерское, бумажное, полимерное производства и фабрики по выпуску влажных салфеток и поролоновых изделий. По данным РБК, предприятие также выпускает кондитерские изделия под брендами Waff!, «Сласть народу» и другие.

ООО «Новые технологии» занимается не только пластмассами и картоном, но и производством мучных и кондитерских изделий. В 2020 году выручка компании, владельцем которой также является Галицкий, превысила 5 млрд рублей, а чистая прибыль составила 12 млн рублей. Несколько лет назад Forbes называл это предприятие одним из лидеров по производству туалетной бумаги в России.

Кроме того, краснодарский бизнесмен владеет АО «Объединенный Капитал», специализирующимся на вложениях в ценные бумаги. Чистая прибыль за 2020 год по данным «Контур.Фокус»: 7,9 млн рублей.

Кто такой Винокуров?

Александра Винокурова журналисты давно уже «окрестили», как «зять Лаврова». Он не скрывает своего родства и относится почтительно к тестю: «Сергей Викторович выдающийся политик и дипломат, стараюсь брать с него пример во всем». С будущей женой Екатериной Винокуров познакомился в Англии в 2008 году. Сейчас ему 35 лет, окончил Кембридж, ранее работал в Morgan Stanley. Коллеги и знакомые характеризуют его не иначе как амбициозного, яркого и успешного лидера. Работает в России с 2006 года, открыв российское отделение американского инвестфонда TPG Capital в 2006 году.

В 2011 году стал президентом Группы компаний «Сумма». Примечательно, что ее владелец Зиявудин Магомедов с апреля 2018 года под арестом. При Винокурове «Сумма» отметилась крупнейшей сделкой по покупке доли компании Fesco и 50% Объединенной зерновой компании. В 2014 году стал главой «Альфа-Групп», но активно заинтересовался сбором собственных активов и капиталов. И с 2015 года стал владеть «СИА» — крупнейшей фармацевтической компанией дистрибьютером в России, позднее она вошла в группу «Марафон». Самым громким проектом его компании стал обмен активами с «Ростехом» в начале 2018 года.

«Марафон Групп» открыл сеть аптек «Мега-фарм», которая очень быстро развивается в настоящее время. А ритейлер «Магнит» в 2017 году начал развивать собственную сеть аптек, открывая их на территории своих супермаркетов. Возможно, грядет объединение? По крайней мере многие эксперты считают это вполне логичным шагом. «Мега-фарм» — проект, совместно запущенный с X5 Retail Group, объединять их мы не можем, это две конкурирующие сети», — прокомментировал Александр Винокуров.

О сети магазинов «Магнит у дома»

Это очень удобный магазин, предназначенный для совершения ежедневных покупок. Такой магазин имеет широкий выбор самых необходимых продуктов питания, непродовольственных товаров. Все товары здесь продаются по оптимальной цене.

Именно здесь покупатели с минимальными временными тратами могут приобрести себе:

  • свежее молоко;
  • фрукты;
  • овощи;
  • хлеб;
  • бакалею;
  • мучные, кондитерские изделия;
  • бытовую химию.

Интересно, что наши магазины располагаются как в крупных городах, так и в отдаленных населенных пунктах. Благодаря этому, наша сеть с каждым днем становится самой крупной, доступной розничной российской сетью по географии и городам присутствия.

Чем же так наш магазин «У дома» нравится покупателям?

Все просто.

Новый магазин имеет:

  • Среднюю торговую площадь около 340м2.
  • Около 77% доли в продажах.
  • В своем ассортименте около 87% продуктов питания и 13% продуктов non-food.
  • Среднее число SKU 6 406.

Помимо этого, сейчас мы активно развиваем пилотные проекты под названием «Магнит Сити», «Моя цена».

Структура продаж компании

Основная деятельность «Магнита» — это розничная торговля продуктами питания в своих магазинах. Ретейлер работает в рамках мультиформатной модели, которая включает в себя магазины у дома, магазины-дрогери, супермаркеты, гипермаркеты, дискаунтеры, онлайн-коммерцию, аптеки и другие форматы.

В четвертом квартале 2021 года общая выручка «Магнита» увеличилась на 33,7% благодаря росту торговой площади ретейлера на 20% и росту LFL-продаж на 9,9%. Дополнительным драйвером стало дальнейшее повышение плотности продаж — выручка с одного квадратного метра по всей сети в последнем квартале 2021 года прибавила 1,6% к третьему кварталу и 4,7% год к году.

Если перейти к более детальному сравнению результатов «Магнита», то темпы роста компании в октябре и ноябре оказались сильнее, чем в декабре: 35% против 32,5%. Менеджмент это объясняет слабыми показателями последних двух с половиной недель 2021 года ввиду роста заболеваемости COVID-19 в регионах и эффекта высокой базы 2020 года: в декабре 2020 года правительство России произвело социальные выплаты, что позволило всем ретейлерам заработать дополнительную прибыль.

Сопоставимые продажи, или LFL-продажи, квартал к кварталу ускорились с 8,6 до 9,9% за счет значительного роста среднего чека «Магнита», который прибавил 10,7% на фоне высокой инфляции, и отличных показателей магазинов Кавказского и Сибирского регионов.

Главным негативным моментом стали данные по трафику, результаты ретейлера уменьшились на 0,7% из-за антиковидных мер — в конце октября был введен девятидневный общероссийский локдаун, а после него во многих торговых центрах появилась система контроля по QR-кодам.

EBITDA выросла на 40,5% благодаря сильной динамике валовой прибыли, которая частично была компенсирована увеличением общих расходов и консолидацией бизнеса «Дикси» с более низкой рентабельностью. Последняя причина также привела к росту чистого долга «Магнита», данный показатель год к году увеличился на 62% с 121,4 до 197 млрд рублей, но остался на вполне безопасном уровне — текущий мультипликатор «чистый долг / EBITDA» равен 1,5.

Рекордные продажи в четвертом квартале привели к тому, что компания заработала свою максимальную квартальную чистую прибыль за последние 5 лет — данный показатель вырос на 36% до 15,170 млрд рублей. Рентабельность по чистой прибыли увеличилась на 6 б. п. год к году до 2,8%.

Падение после падения

Рынок акций предсказуемо отреагировал падением на новости об уходе Сергея Галицкого из «Магнита». Если 15 февраля на закрытии торгов стоимость обыкновенной акции компании зафиксировалось на уровне 4850 рублей, то на открытии 16 февраля она была уж 4719. К 11:00 мск акции «Магнита» снизились до 4511 рублей, к 13:00 бумаги подросли до 4659 рублей, а к 16:20 вновь упали до 4485 рубля.

Старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова предполагает, что эмоциональная реакция рынка будет очень ярко выраженной в течение всего дня. Она не исключает, что акции «Магнита» могут понизиться до 4000 рублей, однако ниже этой отметки вряд ли опустятся. «Это психологически и физически просто не оправдано», — подчеркнула Бодрова.

По мнению аналитиков «Альфа-банка», информация о сделке будет крайне негативна для акций «Магнита».

Новость о том, что мажоритарный акционер компаний выходит из бизнеса – плохой знак для инвесторов. На рынке возникнет навес акций, а после появления нового владельца «Магниту» «потребуется пересмотреть стратегию и руководящие должности», — говорится в отчете банка.

В краткосрочной перспективе сделка может негативно сказаться на курсе акций ретейлера, в первую очередь — из-за неопределенности стратегии ВТБ в отношении компании, считает директор группы корпоративных рейтингов АКРА Евгений Обыдов.

Дальнейшие перспективы «Магнита» будут зависеть от выбранного стратегического курса нового акционера», — добавил он.

Спецпредставитель «Внешэкономбанка» Александр Полиди считает, что говорить о существенном падении или росте акций ретейлера пока не стоит.

«Нужно понимать, что любая котировка акций – это компромисс между теми, кто видит в изменениях в компании позитивные моменты, и теми, кто опасается за будущее. Сейчас сложно спрогнозировать, какая позиция в нынешней ситуации с «Магнитом» переборет другую», — отмечает эксперт.

В росте акций заинтересован и банк ВТБ, ставший крупнейшим владельцем ретейлера.

«Компания очень перспективная, но за последний год потеряла много в капитализации. Мы считаем, что можно вернуть стоимость акций на более высокий уровень», — отмечал на сочинском инвестфоруме глава ВТБ Андрей Костин.

В пресс-службе «Магнита» уже заявили, что компания и приобретатель акций намерены сохранить дивидендную политику и выплатить дивиденды акционерам уже во второй половине 2018 года.

Сравнение с конкурентами и прогноз на 2022

«Магнит» в четвертом квартале 2021 года показал одни из самых сильных результатов на российском продуктовом рынке, в основном благодаря сделке по покупке магазинов сети «Дикси». Данная тенденция еще сохранится в первом полугодии 2022 года ввиду низкой базы 2021 — результаты «Дикси» краснодарская компания консолидировала в своей отчетности во второй половине прошлого года.

После этого, если не будет новых сделок M&A, темпы роста «Магнита», вероятно, упадут до среднеисторических значений, которые соответствуют 10%.

Сильные результаты 2021 года позволили менеджменту анонсировать неплохой прогноз на 2022, который отражает высокие требования компании к доходности и постоянный фокус на операционную эффективность. В рамках программы органического роста ретейлер планирует открыть более 2000 новых магазинов и обновить около 900 старых магазинов, а также увеличить результаты e-commerce в 2 раза.

Стратегия ритейлера до 2023 года

Новая стратегия «Магнита» была анонсирована с приходом команды управленцев во главе с Ольгой Наумовой. Она была разработана на период с 2018 до 2023 года. Дюннинг после ухода Наумовой обещал сохранить выбранный вектор. По результатам реализации стратегии компания планирует:

  • Увеличить присутствие на российском рынке ритейлеров с 8% до 15 %.
  • Реализовать новые стандарты потребления.
  • Создать положительный покупательский опыт.
  • Обеспечить основные покупательские потребности внутри своей сети магазинов.
  • Занять лидирующие позиции в каждом субъекте РФ.
  • Внедрить клентоориентированную операционную модель.
  • Повысить комфорт обслуживания не за счет повышения цен, а исходя из большей эффективности компании.

За 26 лет работы компания распространилась на 65 субъектов РФ. Главная миссия сети в том, чтобы закрыть большую часть потребностей россиян внутри своей омниакальной взаимно интегрированной системе торговых точек. Поэтому покупателям предлагают лучшую на рынке систему лояльности и вознаграждения. Банки выпускают совместные карты с ритейлером — Тинькофф, Почта Банк.

На каких условиях можно заказать продукты из Магнита

Формирование заказа на доставку на дом займет несколько минут. Весь процесс состоит из указания адреса доставки, выбора времени приезда курьера, и наполнения корзины товарами. По регламенту компании, период с момента оформления заказа до приезда курьера составляет 90 минут.

При этом указанные в приложении цены будут соответствовать тем, по которым вы покупаете продукцию. Из других условий стоит отметить:

  • Курьерская служба работает ежедневно в интервале с 8.00 до 21.30.
  • Если ваш заказ превышает сумму 1000 рублей, он будет доставлен бесплатно, в некоторых регионах эта информация может отличаться.
  • Если в корзине товаров до 1000 рублей, за услугу доставки придется заплатить 149 рублей.
  • Оплата принимается банковскими картами в приложении «Магнит».
  • Максимальный вес заказа на доставку на дом – до 30 килограмм.

Болезнь Галицкого

В конце сентября бизнесмен впервые за долгое время появился в эфире и дал интервью ютуб-проекту «Коммент.Шоу». Тогда же грянула сенсация. После вопроса о том, почему он перестал появляться на трибунах стадиона «Краснодар», предприниматель признался в проблемах со здоровьем.

— Я три игры пропустил, здесь не секрет, наверное, для краснодарцев — я болею. У меня, к сожалению, такой период в жизни, что не могу посещать домашние игры в большом количестве и не могу общаться с клубом в том количестве, в котором необходимо президенту клуба. Но это жизнь. Ты часто не являешься хозяином судьбы своей, поэтому так и есть.

Галицкий не захотел рассказывать подробности своей болезни, но посчитал, что болельщики вправе знать о том, что происходит в клубе, именно поэтому упомянул о состоянии здоровья. Всё остальное останется его личным.

Контакты и социальные сети

Часто у покупателя возникают серьезные вопросы о процессе зачисления бонусных баллов, товаре, которые ему срочно нужно задать нам.

Задать их можно по телефону: 8 (800) 200 90 02.

Также можно позвонить по телефону: +7 (861) 277-45-62 в Головной офис.

Помимо этого, с нашими сотрудниками можно связаться и по электронной почте. Письма нашим операторам можно отправлять на адрес: info@magnit.ru.

А еще наш магазин есть в социальной сети:

  • https://www.instagram.com/magnitkrd/
  • https://vk.com/magnitretail
  • https://ok.ru/magnitinfo

Подытожим: сеть магазинов «Магнит у дома» известна практически каждому покупателю. Приятно, что наши покупатели оставляют, в основном, только положительные отзывы о нас в интернете. Мы не стоим на месте и с каждым днем стараемся делать свою работу все лучше и лучше.

Акции магазинов Магнит на 30 апреля 2022

До -46% на безалкогольные напитки в сети супермаркетов «Магнит»!

Действует до: 03 мая 2022

Подробнее

Конфеты и другие кондитерские товары со скидками до 55% в «Магните»!

Действует до: 03 мая 2022

Подробнее

«2=1» при покупке детского масла «Киндер СПА» в сети «Магнит Аптеки»!

Действует до: 30 апреля 2022

Подробнее

До -52% на продукты питания и другие товары в сети магазинов «Магнит Семейный»!

Действует до: 04 мая 2022

Подробнее

-150 рублей на глюкометр «Акку-Чек Инстант» в сети «Магнит Аптеки»!

Действует до: 30 апреля 2022

Подробнее

Покупайте товары в «Магните» от 500 рублей и выигрывайте 100 000 бонусов и другие подарки!

Действует до: 17 мая 2022

Подробнее

Косметические средства Mediva со скидкой 50% при покупке от двух позиций в «Магнит Аптеках»!

Действует до: 30 апреля 2022

Подробнее

Посуда Royal Küchen со скидками до 88% в обмен на наклейки в супермаркетах «Магнит»!

Действует до: 09 августа 2022

Подробнее

Натуральные эфирные масла «Аспера» со скидкой 15% в супермаркетах «Магнит»!

Действует до: 30 апреля 2022

Подробнее

(iOS) Доставка товаров в течение часа при заказе в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(Android) Доставка продуктов и бытовой химии в течение 60 минут при заказе в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(iOS) Доставка продуктов и зоотоваров бесплатно при заказе в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(Android) Бесплатная доставка продуктов питания и бытовой химии при заказе в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(iOS) Продукты и косметика со скидками до 60% в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(Android) Продукты и бытовая химия со скидками до 60% в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(iOS) Кешбэк 2% при заказе любых товаров в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

(Android) Кешбэк 2% при заказе продуктов и бытовой химии в мобильном приложении «Магнит»

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Скидка 10% на товары в магазинах продуктов «Магнит Семейный» для пенсионеров!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Кешбэк до 30% бонусами при покупке товаров с использованием карты «Магнит-Тинькофф»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

10 «магнитиков» в подарок и дополнительные бонусы для участников клуба «pro.мам и пап» в приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Кешбэк до 50% бонусами при покупке зоотоваров для участников клуба «pro.питомцев» в «Магните»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Оформляйте подписку «Яндекс Плюс» и получайте кешбэк 20% баллами при покупке товаров в «Магните»!

Действует до: 31 мая 2022

Подробнее

Дополнительные бонусы на карту «Магнит» для участников клуба «pro.здоровые привычки»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Экспресс-доставка продуктов в подарок при заказе от 500 рублей в мобильном приложении «Магнит»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Скидка 5% на лекарства для пенсионеров в «Магнит Аптеках»!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Начни неделю с легкости!

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Товары для дома и продукты питания по НИЗКИМ ценам

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

В супермаркете Магнит Тольятти регулярно проводятся акции: приходи и экономь каждый день

Действует до: 31 декабря 2022

Подробнее

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.