Детское питание тёма молоко 3,2% отзывы

Алан-э-Дейл       08.11.2022 г.

Когда учить ребенка питаться правильно

Приучать малыша питаться правильно нужно с малых лет. Это поможет сформировать пищевые привычки. Было проведено исследование, в рамках которого диетологи наблюдали за пищевым поведением полутора тысяч детей от рождения до шестилетнего возраста. Оказалось, что дети, которым мало давали фрукты и овощи на первом году жизни отказывались их есть в 6 лет. Лучший возраст для приучения ребенка к правильному питанию с 6 месяцев.

Кстати, малыш знакомится со многими вкусами еще до своего рождения. Находясь в животе матери, он заглатывает амниотическую жидкость. Вкус этой жидкости зависит от того, чем питается женщина во время беременности.

После рождения ребенок находится на грудном вскармливании и вкус молока также зависит от рациона питания матери. Возможно поэтому дети, которые питаются материнским молоком намного легче переходят на прикорм, чем малыши, которые едят смеси.

Доказано, что восприятие ребенком новых продуктов сильно зависит от того, присутствовали ли они в рационе матери во время беременности и периода лактации. Поэтому женщине нужно крайне внимательно относиться к своему питанию в это время. Оно должно быть гипоаллергенным, сбалансированным и рациональным.

Некоторые предпочтения в еде заметны у ребенка уже в первые месяцы его жизни. Например, он может с удовольствием есть соленую и сладкую пищи, отказываясь при этом от кислой или горькой еды. Частично это защитная функция организма, который на всякий случай пытается избегать горькой пищи, так как она может содержать токсичные вещества. Однако, далеко не все горькие продукты вредны для здоровья.

С чего начался tellMasha

В январе 2016 года был создан электронный адрес tellmasha@danone.com, на который абсолютно все сотрудники могут писать о любых проблемах по качеству продукции Danone. Я лично отвечаю за реакцию на каждое полученное сообщение – проведение расследования на производстве и предоставление ответа сотруднику, нашедшему несоответствие.

Было важно рассказать сотрудникам, почему необходимо сообщать о каждом, пусть даже незначительном, отклонении по качеству. Этот путь был пройден в рекордные сроки – у сотрудников уже была готовность говорить о качестве

Мы тиражировали информацию о проекте через все внутренние каналы коммуникации – интранет, корпоративный журнал, новостные ленты, внутренние социальные сети.

Важный этап реализации tellMasha – налаживание взаимодействия с заводами-производителями. Ведь подразделение, ответственное за появления дефекта, обязательно должно предоставить заявителю подробную информацию о расследовании инцидента. Причем обязательно – изложенную простым языком. Это условие проекта.

Кроме того, сотрудники поняли, что мы не ставим во главу угла цель – наказать виноватого. Наша задача – предотвратить сбои в работе. Нет смысла тратить силы на то, что уже произошло, и искать виновных.

Всегда можно понять, обоснована претензия или нет. Все действия с продуктом фиксируются в программном обеспечении оборудования или специальных журналах, а процесс производства предполагает минимальное вмешательства человека. Там, где оно необходимо, установлены видеокамеры. Это означает, что мы точно знаем, что происходило с продуктом каждую минуту, пока он находился на заводе.

Мы фиксируем количество решенных проблем, выявленных именно благодаря обращениям сотрудников. Завод заявляет: дефект устранен, а проблема, его спровоцировавшая, решена. Дальше мы следим, вернулся дефект или нет.

В 2015 году, до запуска программы, мы получили всего 89 сообщений от сотрудников о проблемах с нашей продукцией. После запуска почтового ящика tellMasha – 682 сообщения! Почти в 10 раз больше! Это был успех.

Спелёнок

Спеленок – Российская компания детского питания. Компания гарантирует покупателю огромное качество так как продукты для переработки берет со своих ферм. Стоимость питания не велика, потому что нет лишних затрат на транспортные средства.

Ассортимент разнообразен вам предлагают: блюда из разных овощей и фруктов, соковую продукцию, детскую воду. Несмотря на то что стоимость товара достаточно низкая, качество наоборот высокое.

Достоинства

  • Ингредиенты со своей фермы
  • Доступность
  • Широкий ассортимент
  • Лучшие отзывы
  • Гипоаллергенная продукция
  • Невысокая цена (от 25 рублей до 65 рублей)

Недостатки не обнаружены.

Борьба с пищевыми отходами (Food Waste)

Пищевые органические отходы составляют почти треть произведенного продовольствия в мире, в то время как 1 млрд людей в мире недоедает. Согласно статистике, около 10% купленных продуктов в стране даже не доходит до стола, сразу превращаясь в отходы. Пищевые отходы «ответственны» за 9% выбросов CO2 (№3 после Китая и США) и за 25% воды, использованной для производства продуктов питания.

Еще в июне 2015 года компания Danone взяла на себя обязательство к 2025 году сократить вдвое свои пищевые отходы (отправляемые на захоронение и сжигание) – резолюцию The Consumers Goods Forum на эту тему подписал Эммануэль Фабер, президент, председатель совета директоров Danone. И мы уверенно движемся к достижению этой цели. За два года компания сократила пищевые отходы (заводы и логистика) более чем на 25%: с 27,5 тысяч тонн в 2016 году до 20,2 тысяч тонн в 2018. Одновременно вырос и процент их переработки: если в 2016 году на свалку уходило 37% пищевых отходов, то в 2018 уже менее 24%!

Преимущества

Несмотря на очевидное преимущество кормления ребенка до года грудным молоком, использование для этих целей продуктов детского питания имеет широкое распространение.

Детское питание применяется для искусственного вскармливания малыша или для введения дополнительного прикорма. Потребность в продуктах детского питания возникает в таких случаях:

  • недостаток или отсутствие грудного молока;
  • временное отсутствие возможности кормления грудью в связи с болезнью матери;
  • сознательный отказ женщины от грудного вскармливания ребенка;
  • непереносимость младенцем материнского молока;
  • недоношенность новорожденного или другие причины, затрудняющие ребенку возможность сосать грудь;
  • расширение ассортимента питания малыша.

Использование детского питания имеет ряд преимуществ:

  • возможность в любой момент обеспечить необходимое количество пищи для ребенка;
  • быстрота и легкость приготовления;
  • предоставление ребенку сбалансированного питания;
  • возможность, подбирая состав продукта, проводить профилактику или лечение существующих проблем со здоровьем малыша.

Имея в распоряжении детские смеси и другие продукты прикорма, можно ухаживать за ребенком даже в период отсутствия матери.

Фрутоняня

Фрутоняня – один из самых популярных российских производителей детского питания.

Бренд Фрутоняня проходил клинические исследования и была рекомендована союзом педиатров. В выборе продукции представлен товар даже для самых маленьких – морсики ,молочные десерты ,кисели которые обогащены огромным количеством витаминов. Фрутоняне присвоено большое количество наград на выставках и разных конкурсах.

Линейка продуктов представлена: разными пюре, биотворогом, печеньями, молочными коктейлями, фруктовыми кусочками, а также детской питьевой водой. У компании есть специальная линейка гипоаллергенной продукции.

Достоинства

  • Широкий выбор
  • Натуральный состав
  • Оптимальная стоимость (от 22 рублей до 55 рублей)
  • Гипоаллергенная серия
  • Натуральный состав

Завод ДП «Фаустово» ТМ «Бабушкино лукошко»

Предприятие находится в пос. Белозерском Московской области. Оно оснащено самым лучшим оборудованием. Компания выпускает продукцию марки «Бабушкино лукошко» — мясные, овощные и фруктовые пюре с натуральным составом, без запретных компонентов (ГМО, ароматизаторы, усилители вкуса, красители, консерванты). Технологическая лаборатория компании полностью моделирует производственный процесс, что позволяет создавать инновационные рецепты улучшенного состава

Компания также производит замечательно вкусные детские чаи из трав.

Преимущества:

  • отличный вкус, приятный внешний вид. Даже на фото продукция выглядит превосходно;
  • стопроцентно натуральный состав;
  • в ассортименте — полезные чаи;
  • невысокая стоимость.

Недостатков нет.

Агуша

Одна из известных российских фирм, занимающихся выпуском детского питания. Вся продукция компании разделена на 3 линейки:

  • «Первая ложка» — еда для малышей с 4 месяцев: мясные, яблочные пюре, творог, биокефир, соки, питьевая вода;
  • «Агуша» — продукция для детишек от полугода: баночное пюре, сухие каши, фруктовый творог, молоко с добавлением пробиотиков и витаминов, морсы;
  • «Я сам» — еда, которая подходит детям с 2,5 лет: творог, молочные коктейли, йогурты.

В ассортименте компании имеются и смеси для новорожденных малышей.

Преимущества:

  • богатый выбор;
  • приятный вкус, аромат и внешний вид еды;
  • невысокая стоимость;
  • наличие продуктов для самых маленьких;
  • 3 линейки для детей разных возрастов.

Минус: состав не всегда оптимальный.

Как начинать

Первый прикорм обычно начинается с разрешения участкового врача, ориентировочно в 5-6 месяцев. Главное правило – постепенность. Дают новый продукт по 1/4 ложки. С каждым днем дозу увеличивают на половину. Далее доводят до полной баночки. Если после этого негативной реакции не последовало, значит, данное блюдо подходит.

Рацион питания расширяют, вводя не чаще одного нового компонента в неделю. Если появились покраснения на коже, или изменился стул, придется отложить пюре на 1,5 месяца.

В 6-7 месяцев лучше покупать овощное блюдо из следующих продуктов: кабачок, тыква, брокколи, цветная капуста. В 7-8 месяцев разрешено вводить продукт на основе фруктов и мяса. В этом возрасте надо начинать знакомить кроху с полутвердой едой, добавляя ее к пюреобразным блюдам.

Новую пищу нельзя вводить в следующих случаях:

  • ребенок болеет;
  • стоит очень жаркая погода;
  • проводятся профилактические прививки.

Иногда, чтобы малыш одобрил новый продукт, требуется до 10 попыток введения прикорма. Основным питанием крохи все равно остаются молочная смесь или грудное молоко. В наш рейтинг вошли марки лучших пюре для первого прикорма различных производителей. Остается познакомиться с их преимуществами и недостатками.

«Сельское хозяйство для будущих поколений» – проект по регенеративному сельскому хозяйству

Совместно с другими компаниями — экспертами отрасли и рядом молочных ферм — Danone запустила проект «Сельское хозяйство для будущих поколений». Его задача — определить, какие технологии в сельском хозяйстве нужно поддерживать и развивать, чтобы производить еще более качественные продукты с соблюдением строгих экологических стандартов.

География молочных хозяйств, поддерживающих эту инициативу, обширная: США, Европа и Россия. В РФ в проекте принимают участие 8 хозяйств. В числе них — собственная ферма Danone –хозяйство «Вербиловское», компания «Терра Нова» и др. В течение 3 лет фермы будут собирать и апробировать различные практики ведения регенеративного сельского хозяйства. Лучшие из них будут переданы поставщикам молока Danone, а потом и остальным участникам молочного рынка.

Самые крупные российские производители детского питания

Самыми известными производителями на российском рынке являются:

  • ОАО «Детское питания Истра-Нутриция»;
  • ЗАО «Компания «Нуритек»;
  • ООО «Нестле Россия»;
  • ООО «Завод детского питания «Фаустово»;
  • ООО «Компания Юнимилк»;
  • ОАО «Сады Придонья»;
  • ООО Ивановский комбинат детского питания;
  • ООО «Вимм-Билль-Данн продукты питания»;
  • АО «Прогресс»;
  • ЗАО «Пищевой комбинат Линфас»;
  • Дмитровский молочный завод;
  • ООО «МолАгроТорг»;
  • ГК «Арком»;
  • ООО ТД «Доброго Здоровья» и др.

Самыми популярными брендами продукции, представленными российскими поставщиками, являются «Фрутоняня», «Агуша», «Бабушкино лукошко», «Тёма» и др.

Развитие tellMasha

Команда качества Danone живет по принципам постоянного совершенствования, поэтому проект продолжает развиваться. В феврале 2017 запущено мобильное приложение tellMasha, которое содержит три раздела:

  • благодарность;

  • проблема на полке;

  • дефект продукта.

Пользователь, который увидел проблему, выбирает нужный раздел, а приложение автоматически определяется геолокацию магазина, где находится человек. После этого он описывает дефект и прикрепляет три фотографии: продукта, дефекта и маркировки. Приложение самостоятельно формирует электронное письмо и отправляет на ящик tellMasha. После запуска приложения количество обращений за год выросло в три раза.

Столь значительный рост можно связать с двумя факторами:

  • удобство использования: смартфон всегда под рукой и сообщение можно отправить всего в три клика. Мы сознательно сделали приложение максимально лаконичным, чтобы многофункциональность не стала препятствием для его использования;

  • современность решения: сейчас все больше необходимых и полезных ресурсов переведены в цифровой формат. Предлагая сотрудникам приложение, мы продемонстрировали, что мы современная и прогрессивная команда.

В 2018 году мы запустили специальную мотивационную программу для наших коммерческих команд. Мы мгновенно почувствовали результат! Они стали самыми активными пользователями, так как они каждый день видят потребителей и клиентов (представителей торговых сетей) и ведут с ними диалог. Сейчас бывают дни, когда к нам приходит 40–50 сообщений. Всего за 2018 год мы получили более 6200 обращений!

Кроме того, мы нашли способ создать соревновательный эффект – программу лояльности для всех пользователей приложения. В зависимости от количества отправленных сообщений, каждому пользователю присваивается уровень. За достижение нового уровня сотруднику положен символический подарок. Например, за 25 отправленных сообщений сотрудник получает симпатичную сумку-авоську для походов в магазин, которую можно использовать вместо пластиковых пакетов, наносящих ощутимый вред нашей планете. Однако по-прежнему основная мотивация – возможность улучшить работу компании и, как следствие, испытывать чувство гордости за продукт.

Сейчас, спустя три года после запуска, можно сказать, что наша внутренняя система мониторинга качества продукции работает практически автономно.

Что такое tellMasha сейчас:

  1. Возможность ежедневно улучшать продукт, системы и процессы компании.

  2. Предвосхищение ожиданий потребителя. Сотрудники знают продукцию гораздо лучше, чем ее знает потребитель. И напишут о том, на что обычный потребитель может не обратить внимания, потому что не догадывается, что перед ним дефект. Например, когда вы открываете йогурт и крышечка разрывается на две части, для нас это дефект.

  3. Вовлеченность и мотивация. Это успех – предоставить всем сотрудникам возможность высказывать свои замечания и предложения. Так каждый чувствует свою причастность к развитию компании.

  4. Грандиозный образовательный проект. Сотрудники, сообщившие о дефекте, получают от завода развернутый ответ, объясняющий природу возникновения дефекта. Для многих наших коллег, не погруженных в вопросы производства, эта информация объясняет, как работает завод, какие системы контроля и обеспечения качества у нас есть, как они работают, какие технологические процессы происходят с продуктом на производстве.

Мы продолжаем искать и прорабатывать новые и интересные решения, благодаря которым сможем совершенствоваться и удовлетворять все возрастающие запросы потребителей.

Рост компании Danone

В 1967 году компания сливается с французской производящей сыр компанией Gervais, а в начале 70-х с влиятельной компанией BSN. Оба слияния сыграли значительную роль в расширении горизонтов компании.

Danone начала приобретать различные бизнесы и постепенно превратилась в настоящего гиганта, занимающего лидирующие позиции на многих рынках, и, конечно, никому не уступавшего лидерства в продажах йогуртов.

Когда данон появилась в России

В начале 90-х группа компаний Danone пришла в Россию, в Москве открылся первый фирменный магазин йогуртов Danone, сразу же начавший пользоваться огромной популярностью.

Не думаю, что для вас это стало откровением, так как у большинства людей бренд ассоциируется как раз с ними. На всех трех рынках Danone занимает одни из ведущих позиций.

Выращивание томатов

По оценке Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), обеспеченность России томатами в 2021 году составляет 60%. Это на 6% выше, чем годом ранее, однако стремиться еще есть куда. Импортировать приходится еще 455,5 тыс. тонн томатов. Бизнес на выращивании томатов может быть и не связан с масштабным производством. Можно, например, выращивать томаты черри, которым не требуются много места, а некоторые предприниматели умудряются их выращивать даже в квартире.

Михаил Семынин(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
04.04.2022

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Производство пюре для детского питания: рецептуры

Пюреобразное фруктовое детское питание – наиболее распространённый вид консервированных рационов для малышей. Пюре имеет относительно несложную технологию производства, высокие питательные свойства, нежный вкус и хорошую усвояемость у самых маленьких гурманов.

Отечественные производители предлагают такую продукцию:

  • натуральные (без добавок, с содержанием сухих веществ до 12%);
  • натуральные смешанные из разных фруктов и ягод;
  • смеси с сахаром (до 18% сахара, до 14–24% сухих веществ);
  • из полуфабрикатов экзотических фруктов с сахаром;
  • с добавками овощей и соков;
  • с добавками сахара, молока и манки или риса;
  • со сливками и сахаром (до 19–27% сухих веществ);
  • с добавками сахара и манной крупы (кремообразные смеси с долей сухих веществ – 15–17%);
  • с добавками сахара, молочной сыворотки и модифицированного крахмала (десерты с долей сухих веществ 15–17%).

Для увеличения полезности и питательности, в пюреобразные детские фруктовые консервы добавляются аскорбиновая кислота и витаминные комплексы на основе витамина С и каротина.

Агуша

Агуша – Российский производитель, который широко известен. Фирма представляет рацион для детей от 0 до 3х лет. Питание разрабатывается со специалистами Международного Фонда охраны здоровья. В ассортимент входит: творожок с фруктозой, йогурт, молочная каша с гречкой и рисом, компоты, морсы, биокефир, пюре с мясом, смеси для новорожденных. Продукция проходит 72 ступени качества. Выпускают товар как в баночках, так и в удобных упаковках, которые можно брать с собой на прогулку.

Преимущества

  • Содержит маленькие кусочки фруктов и овощей
  • Продукция без консервантов
  • Разнообразный выбор
  • Красивое оформление продукции
  • Доступная цена (от 28 рублей до 69 рублей)

Микротренды и перспективные направления в ЗОЖ

В перспективе ритейлерам важно развивать и микро-сегменты: легкие блюда, ассортимент для пожилых людей, «био» и «органик to go», напитки и холодную полку в ЗОЖ.

В будущем речь пойдет о создании экосистемы вокруг категории ЗОЖ: услуги, приложения, советы специалистов, видеоконсультации. Как вариант – реализация виртуальной полки с широким ассортиментом, который не представлен на физической полке, но доступен для заказа через интерактивный терминал в зоне выкладки или в приложении.

Для развития ЗОЖ как категории нужны навыки подхода категорийного менеджмента, то есть глубокое понимание своего покупателя, качественная аналитика сегментов и разработка стратегии развития категории. Нужно тестировать гипотезы и измерять проникновение категории в чек.

Посмотрите видеозапись выступления Ольги Савушкиной на конференции Retail.ru

Производство пива

С пивного рынка уходят не только небольшие пивоварни, но и лидеры — датская пивоваренная корпорация Carlsberg Group, владеющая брендами Carlsberg, Tuborg, Holsten, Kronenbourg 1664, «Балтика», Somersby и другой пивной гигант, голландская компания Heineken N.V (более 300 брендов, включая Heineken и Amstel). Сообщается, что компании продают свой бизнес в России — речь идет о “Балтике” (имеет долю в РФ 27,3%) и российском бизнесе Heineken (доля около 10%).

Другая крупная транснациональная корпорация AB InBev Efes с долей порядка 25% пока остается. Но по сообщениям СМИ, компания запросила контролирующего акционера приостановить действие лицензии на выпуск и продажу пива под брендом Bud в России. Уходят из РФ и крупнейшие чешские пивоварни: Plzeňský Prazdroj, Pivovary Staropramen, Budějovický Budvar и Bernard. Также будет недоступна продукция под брендами Velkopopovický Kozel и Gambrinus.

В итоге можно заключить, что если ситуация резко не переменится, то доля импортного пива в России существенно сократится. И хотя это открывает новые возможности для российских производителей, вкладывать деньги в пивной бизнес на данный момент, как и во многие другие виды деятельности, сейчас крайне рискованно.

Gerber Nestle

Американская компания, которая специализируется в производстве еды для детей от 6 месяцев. Главные отличительные особенности — соблюдение норм, действующих в области детского питания. Многочисленные наработки фирмы позволяют создавать прикорм отличного качества. Соки, десерты, пюре из одного или нескольких компонентов, фруктовые коктейли — далеко не полный список продукции Gerber Nestle. Для детей от 1 года фирма производит полезные перекусы — печенье и батончики из злаков.

Преимущества:

  • удобная мягкая упаковка;
  • оптимальный состав;
  • высокое качество;
  • хороший выбор продуктов.

Из недостатков покупатели называют высокую стоимость. Кроме того, еда от Gerber не всегда нравится малышам.

Зеленые города

Следуя глобальной миссии развивать замкнутый цикл в цепочке поставок материалов для упаковки, компания Danone запускает проект «Зеленые города». В рамках него в 4 городах (Чехов, Липецк, Екатеринбург, Кемерово) будут реализованы пилотные проекты по развитию инфраструктуры для сбора и переработки пластика. В партнерстве с местными органами власти, НКО и компаниями-переработчиками будет обеспечен сбор более 4 500 тонн упаковочных отходов, что позволит сократить углеродный след на 2 843 тонны CO2 к 2020 году. Проект позволит вовлечь более 1 690 000 человек в раздельный сбор и экологически безопасную утилизацию отходов. Кроме того, планируется создание инклюзивной платформы по образованию и занятости в области переработки отходов, что предоставит новые возможности для 6 380 студентов и выпускников профессиональных училищ из неблагополучных семей: организация стажировок в индустрии переработки отходов для 480 человек, прием на работу 65 выпускников в отраслевые предприятия и облегчение трудоустройства в сфере переработки и смежных областях для других участников.

Инновации в упаковке

На сегодняшний день пластики составляют порядка 45% от всей упаковки наших продуктов. Более 75% из них – это пластики категорий PET и HDPE, которые могут быть переработаны в России почти полностью. Уже сегодня мы используем при производстве данного типа упаковки вторичный пластик – до 10% в PET и более 20% в HDPE, что позволяет существенно снизить нагрузку на окружающую среду. Мы планируем довести долю вторичного PET-пластика в нашей упаковке до 30%, работаем над полным переходом с HDPE упаковки на более экологичный PET, стремимся полностью исключить использование в нашей упаковке сложного для переработки поливинилхлорида и перейти с полистирола на полипропилен.

Hinz

Heinz – американский производитель детского питания. Компания хорошо известна и занимает лидирующие позиции. Фирма так же появилась и в России в 1993 году. Все ингредиенты подбираются исключительно диетологами. Компания предоставляет широкий ассортимент: пюре с мясом, рыбой и овощами, детское печенье, специальную вермишель, пудинги из фруктов, каши. Питание разрешено для детей с 5 месяцев, так и для растущих детей старшего возраста.

График питания ребенка в год

Преимущества

  • Отсутствие ГМО
  • Не присутствует усиление вкуса
  • Разнообразный ассортимент
  • Хороший вкус продуктов
  • Доступная цена (от 32 рублей до 98 рублей)

Кто доказал пользу йогурта

В 1908 году русский биолог Илья Мечников доказал, что болгарская палочка, содержащаяся в закваске йогурта, способна улучшать пищеварение и даже продлевать жизнь, оздоравливая кишечную микрофлору.

Исследование Мечникова очень заинтересовало испанского еврея Исаака Карасу, решившего основать бизнес по производству и продаже йогуртов в Европе. В Греции, где с детства жил Исаак, йогурт был популярным продуктом уже тогда, его можно было купить прямо на улице в стеклянных баночках. Но в 1912 году грянула Балканская война, и Исааку пришлось покинуть родные Салоники и переехать в Барселону в Испании. Исаак сменил фамилию на более звучную: «Карассо» – и решил познакомить европейцев с непривычным для них продуктом и, разумеется, извлечь из этого отличную прибыль.

На сколько повысят зарплату бюджетникам в мае 2022 года

16 марта 2022 года президент подписал указ об индексации зарплат работников бюджетного сектора. Повышение зарплаты с 1 апреля коснется 42 процента всего занятого населения страны. Это примерно 50-60 млн. граждан.

В основе повышения дохода работников бюджетной области лежит поднятие планки минимального размера оплаты труда. В 2021 году МРОТ составлял 12 792 рубля. В нынешнем году его величина достигла 13 890 рублей.

По сравнению с прошлым годом размер минимального оклада вырос на 8,6 процентов. Экономисты прогнозируют повышение МРОТ в апреле-мае 2022 года на аналогичную величину. Некоторые специалисты прогнозируют еще больший процент увеличения МРОТ — на 9,6%.

  «Возврат исключён»: карта событий спецоперации армии РФ на Украине сейчас, 28 апреля 2022 — новые выпуски Подоляки, Онуфриенко, Стрелков и брифинг Минобороны

Пенсии и социальные пособия также будут подвержены перерасчету. Их увеличили в 2022 году на 8,6 процентов.

Повышение окладов сотрудников, служащих в Национальной гвардии, полиции или органах внутренних дел и имеющих специальные звания планируется с 1 октября 2022 года. Размер должностных окладов будет увеличен в 1,04 раза.

Что касается социальных выплат гражданам, то здесь планируется повышение на 3,8% выплат семьям с детьми от трех до семи лет.

Сообщается также о введении нового пособия на детей от восьми до шестнадцати лет с 1 апреля 2022 года.

В. Путин поручил Правительству РФ принять меры поддержки граждан в связи с повышением уровня инфляции

Hipp

Немецкая компания с длительным сроком пребывания на рынке. Детское питание изготавливается в соответствии с фирменной технологией только из натуральных компонентов. В результате получается полезная и вкусная еда. HiPP впускает молочные смеси как для диетического питания, так и для здоровых детей. В ассортимент также входят крем-супы, пюре из рыбы и мяса. Недавно линейка обогатилась био-соками, фруктово-овощными пюре и десертами на основе молока. Важный момент — продукты от Hipp не содержат сахара, зато обогащены всеми полезными веществами.

Преимущества:

  • питание для детей от рождения до 3 лет;
  • хороший вкус;
  • наличие диетической и гипоаллергенной продукции;
  • натуральный состав.

Минус — большая стоимость.

Питание при диабете 1 типа

Люди с диабетом 1 типа регулируют уровень сахара в крови с помощью введения инсулина. Его количество зависит от количества углеводов, жиров и белков в рационе. Чтобы облегчить дозирование инсулина для пациентов, были введены специальные устройства: углеводные обменники и белково-жировые обменники, которые позволяют быстро преобразовывать потребности в инсулине для данного приема пищи. 

Введение инсулина

Нужны ли какие-либо диетические ограничения? Мнения по этому вопросу разделились. Многие диабетики 1 типа утверждают, что они не подвержены влиянию диеты. Это не совсем правда. Конечно, в этом случае диетические ограничения могут быть меньше, что связано с двумя причинами:

  • Люди с диабетом 1 типа обычно имеют здоровую массу тела, поэтому им не нужно следить за калорийностью рациона каждый день,
  • Если они в состоянии правильно рассчитать углеводные единицы и обеспечить их инсулином, они не подвержены риску постпрандиальной гипергликемии, часто возникающей после слишком тяжелой еды для людей с диабетом 2 типа.

Тем не менее пациенты с диабетом 1 типа должны также ограничивать потребление простых сахаров. Они не обязательно должны быть полностью исключены, но должны использоваться время от времени. Даже современные сверхбыстрые аналоговые инсулины не могут эффективно справляться с большим количеством простых сахаров, которые очень быстро увеличивают гликемию. Злоупотребление ими и, следовательно, введение больших доз инсулина также может оказать негативное влияние на массу тела, вызывая чрезмерное и быстрое увеличение жира. 

Однако стоит отметить, что в настоящее время не рекомендуется полностью отказываться от простых сахаров, включая сладости, особенно в рационе детей и подростков. Диабет не должен быть причиной разочарования (все едят, а я нет) или исключения из группы сверстников (совместные дни рождения, вечеринки, поездки в сочетании с едой). 

Если есть «возможность», молодой диабетик с диабетом типа 1 может (с точки зрения психологии, даже должен) съесть что-нибудь сладкое, чтобы не чувствовать себя иначе и хуже. Конечно, для каждого такого приема пищи он должен давать правильную дозу инсулина. 

В связи с этим рекомендации по питанию для диабета 1 типа значительно изменились за последние 20-30 лет. В прошлом простые сахара были полностью запрещены, диета была довольно однообразной, дозы инсулина и время введения были фиксированными, поэтому пациент был вынужден есть определенное количество пищи в определенное время. 

В настоящее время инсулиновая терапия адаптирована к образу жизни и диете пациента. Популяризация инсулиновых помп, которые позволяют вводить пролонгированные болюсы, обеспечивая гликемию после еды, богатой жирами и белками, облегчает для диабетиков с диабетом 1 типа “нормальное”, разнообразное питание. Это, безусловно, огромные качественные изменения в питании людей с диабетом.

Инсулиновая помпа

Гость форума
От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.